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外卖行业将出现新生态竞争?
饿了么收购百度外卖的靴子落定。收购之后，百度外卖暂保持独立的品牌和运营体系，百度外卖包括管理层在内的人员架构保持不变。
精品路线的百度外卖被卖了
去年业内就已经传出百度外卖出售的消息，当时故事的主角美团和百度外卖都予以否认，坊间的传闻是双方接触过，但价格没有谈好。今年5月，市场传出顺丰接盘百度外卖的消息。5月10日，顺丰在瑞信深港通投资峰会上表示，称顺丰与百度外卖在某些城市确有合作，但暂时没有需要公开的消息。
易观外卖领域分析师杨旭表示，“今年来看，百度外卖的份额继续下滑，被饿了么和美团挤掉，百度也放掉了整个欧洲的战略。去年年底，他们的重心已经转向人工智能，百度糯米和百度外卖不再是集团的重点方向，所以百度一直都想出售。”
从近几年的外卖市场分析报告中可以看出，饿了么、美团一直处于领跑的地位。易观智库《中国互联网餐饮外卖市场专题研究报告2015》报告显示，百度外卖2014年的市场份额只有8.55%名列第四。2015年，李彦宏喊出3年给糯米投资200亿的口号，展现了百度在O2O领域的决心。其实到了2016年，这个计划就已经全面收缩了。
百度坚持走精品路线的定位，几乎直接导致了百度在外卖平台跑马圈地阶段的落后。当时美团和饿了么之间的较量很焦灼，你追我赶地铺城市。
杨旭认为，任何一个用户服务类产品，肯定是要尽快吸引大量用户，百度做得就很不够。“截至去年年底，美团覆盖了1300个城市，饿了么前段时间公布覆盖1400个城市，骑手300多万。但百度到现在只覆盖了300多个城市。”
在各家跑马圈地的过程中，烧钱大战也打响了。通过红包补贴，快速培养了用户的使用习惯，进入2016年后，外卖平台的红包和补贴在逐渐减少，进而提升是物流、餐饮品质，强调用户体验。
有意思的是，百度外卖是第一个提出品质外卖的平台。在现在看来，百度外卖的定位是没有错的，只是没有竞争对手推进得那么快，在赛道卡位站中落了下风。
外卖商战远未结束
2016年8月26日，美团点评CEO王兴在“亚布力夏季高峰论坛”闭幕式表示，外卖之外的其他业务已经实现整体盈利，美团点评的下半场开场，也是中国O2O进入下半场。王兴判断，外卖商战将在6-12个月内结束。
如今时隔一年，外卖商战不仅没有结束，对手反而日益强大，并且将出现与以前不同的打法。
在王兴做出下半场预测的2016年，美团的形势不错，百度外卖那时也曾向美团抛出橄榄枝。不过谁也没想到，百度外卖最终委身饿了么。
IT分析师唐欣表示，“外卖行业是劳动密集型产业，技术不高，门槛较低，外卖行业已经达到极限，没有多少可提升的空间。”不过，在外卖这一战场的激烈竞争背后，是巨头对消费场景和流量入口的争夺。有分析人士认为，外卖比网约车的用户黏性和活跃度更高，对支付等其他业务的帮助也更大。哪怕不赚钱，相关企业也不会放弃这一领域。
外卖将出现新生态竞争?
但唐欣认为，“只要巨头不倒下，补贴很可能会一直持续下去。”虽然大规模补贴不是市场正常状态，但补贴少了，用户的付费增加了，肯定会一定程度上造成用户流失。
不健康的烧钱大战，是否可能出现网约车行业的情况，强强合并一家独大?唐欣认为，外卖最终“二合一”有一定可能性，外卖同网约车一样，都是规模效应明显，体量越大，运营效率越高。如果美团没有找到新的业务增长点，和饿了么展开烧钱大战，有可能造成更多的亏损，届时资本方促成两家合并的意愿可能会更加激烈。
今年以来，美团低调进军多个领域，包括网约车、民宿、在线旅行、生鲜行业、高星酒店、共享充电宝。行业观察家梁振鹏认为，美团的线下线上的融合能力是其一大优势，地推能力也是其他同类企业不能匹敌的。地推能力直接影响到其他场景和项目的布局。
今年2月，王兴在2017年度内部沟通会上透露，美团点评将作为基石投资人首次发起设立美团点评产业基金，将专注大消费领域C轮以前项目的投资，基金目标规模为30亿元。过去三年内，美团点评公司已在餐饮、旅游、生活服务等方向投资了30余家项目。此次基金的设立，意味着美团将会在消费领域进一步加大生态布局。
马婧陈维城
精品路线的百度外卖被卖了
去年业内就已经传出百度外卖出售的消息，当时故事的主角美团和百度外卖都予以否认，坊间的传闻是双方接触过，但价格没有谈好。今年5月，市场传出顺丰接盘百度外卖的消息。5月10日，顺丰在瑞信深港通投资峰会上表示，称顺丰与百度外卖在某些城市确有合作，但暂时没有需要公开的消息。
易观外卖领域分析师杨旭表示，“今年来看，百度外卖的份额继续下滑，被饿了么和美团挤掉，百度也放掉了整个欧洲的战略。去年年底，他们的重心已经转向人工智能，百度糯米和百度外卖不再是集团的重点方向，所以百度一直都想出售。”
从近几年的外卖市场分析报告中可以看出，饿了么、美团一直处于领跑的地位。易观智库《中国互联网餐饮外卖市场专题研究报告2015》报告显示，百度外卖2014年的市场份额只有8.55%名列第四。2015年，李彦宏喊出3年给糯米投资200亿的口号，展现了百度在O2O领域的决心。其实到了2016年，这个计划就已经全面收缩了。
百度坚持走精品路线的定位，几乎直接导致了百度在外卖平台跑马圈地阶段的落后。当时美团和饿了么之间的较量很焦灼，你追我赶地铺城市。
杨旭认为，任何一个用户服务类产品，肯定是要尽快吸引大量用户，百度做得就很不够。“截至去年年底，美团覆盖了1300个城市，饿了么前段时间公布覆盖1400个城市，骑手300多万。但百度到现在只覆盖了300多个城市。”
在各家跑马圈地的过程中，烧钱大战也打响了。通过红包补贴，快速培养了用户的使用习惯，进入2016年后，外卖平台的红包和补贴在逐渐减少，进而提升是物流、餐饮品质，强调用户体验。
有意思的是，百度外卖是第一个提出品质外卖的平台。在现在看来，百度外卖的定位是没有错的，只是没有竞争对手推进得那么快，在赛道卡位站中落了下风。
外卖商战远未结束
2016年8月26日，美团点评CEO王兴在“亚布力夏季高峰论坛”闭幕式表示，外卖之外的其他业务已经实现整体盈利，美团点评的下半场开场，也是中国O2O进入下半场。王兴判断，外卖商战将在6-12个月内结束。
如今时隔一年，外卖商战不仅没有结束，对手反而日益强大，并且将出现与以前不同的打法。
在王兴做出下半场预测的2016年，美团的形势不错，百度外卖那时也曾向美团抛出橄榄枝。不过谁也没想到，百度外卖最终委身饿了么。
IT分析师唐欣表示，“外卖行业是劳动密集型产业，技术不高，门槛较低，外卖行业已经达到极限，没有多少可提升的空间。”不过，在外卖这一战场的激烈竞争背后，是巨头对消费场景和流量入口的争夺。有分析人士认为，外卖比网约车的用户黏性和活跃度更高，对支付等其他业务的帮助也更大。哪怕不赚钱，相关企业也不会放弃这一领域。
外卖将出现新生态竞争?
但唐欣认为，“只要巨头不倒下，补贴很可能会一直持续下去。”虽然大规模补贴不是市场正常状态，但补贴少了，用户的付费增加了，肯定会一定程度上造成用户流失。
不健康的烧钱大战，是否可能出现网约车行业的情况，强强合并一家独大?唐欣认为，外卖最终“二合一”有一定可能性，外卖同网约车一样，都是规模效应明显，体量越大，运营效率越高。如果美团没有找到新的业务增长点，和饿了么展开烧钱大战，有可能造成更多的亏损，届时资本方促成两家合并的意愿可能会更加激烈。
今年以来，美团低调进军多个领域，包括网约车、民宿、在线旅行、生鲜行业、高星酒店、共享充电宝。行业观察家梁振鹏认为，美团的线下线上的融合能力是其一大优势，地推能力也是其他同类企业不能匹敌的。地推能力直接影响到其他场景和项目的布局。
今年2月，王兴在2017年度内部沟通会上透露，美团点评将作为基石投资人首次发起设立美团点评产业基金，将专注大消费领域C轮以前项目的投资，基金目标规模为30亿元。过去三年内，美团点评公司已在餐饮、旅游、生活服务等方向投资了30余家项目。此次基金的设立，意味着美团将会在消费领域进一步加大生态布局。
马婧陈维城