我的哲学是在针对“作为人，何谓正确？”、“人为什么而活着？”这种根本性问题的思考中，在克服各种各样困难的过程中孕育产生的，是我工作和人生的指针，是引导京瓷发展至今的经营的哲学。
　　这种哲学包括了四大要素。
　　第一个要素是：“应该作为企业规范的规则和遵守事项”。我这个公司要用这种规范来经营企业。其中包含了企业内部必需的规定、道德规范。
　　第二个要素是：“为了达到企业应该瞄准的目的、目标所必需的思维方式”，例如，京瓷的目标是：所有企业中最卓越的企业，“理想的、完美的企业”。为了达到这样的高目标，员工们必须具备什么样的思维方式，必须采取什么样的行动，在哲学中要有具体地说明。
　　第三个要素是：“为了让企业具备优秀的品格所需要的思维方式”。正如人有人格一样，企业也应该有它的人格。企业的人格，也就是企业的“品格”非常优秀，受到全世界信任和尊敬：“果然了不起！那个企业真不愧是具备优秀品格的企业”。为了做到这一点所需要的思维方式，在哲学中也要表达清楚。
　　上述讲的三个要素，对于促进企业的持续发展非常重要。但是在我的哲学里，还有一个最重要的要素，也就是第四个要素，它是上面三个要素的根基。这个要素表明了“作为人应该具备的正确的人生观，作为人本来就应该具备的人生态度”。它表述了我们每一个人“为了度过更加美好的人生所需要的人生真理”。
　　“应该作为企业规范的规则和遵守事项”，“为了达到企业应该瞄准的目的、目标所必须的思维方式”，“为了让企业具备优秀的品格所需要的思维方式”，“为了度过更加美好的人生所需要的人生真理”，这四个要素，对于实现企业员工的幸福，对于促进企业的进一步成长发展，都是必不可少的。郭许