发布日期:
商业银行倚靠消费金融转型势在必行
为了适应移动互联网趋势下客户行为的变化，传统银行都在重构网络金融银行服务，谋求转型，这种转型不仅仅是单纯的业务、产品层面，更是探索银行内部的组织架构调整。
日前，工商银行发布董事会决议公告--《关于组建网络金融部的议案》，决定在该行组建网络金融部。网络金融部作为总行一级部室，统筹全行网络金融业务发展与管理。至此，四大国有行已全部设立网络金融部。
值得注意的是，网络金融部是电子银行部的"转基因部门"，是从电子银行部更名而来。从2013年开始，国内多家银行的电子银行部已经开始悄悄变脸，或新设立网络金融部取而代之，或直接更名升级，或保留原部门下设业务中心等。
国有四大行布局网络金融部之路
在工行组建网络金融部之前，国有三大行--中行、农行、建行相继在2014年、2015年成立了网络金融部。
2014年3月，中国银行撤销公司金融总部、个人金融总部、金融市场总部、风险管理总部、运营服务总部这五大总部。
原公司金融总部将分拆设立公司金融部，主攻对公信贷业务。总行撤销电子银行部，成立网络金融部，电子银行部网银、手机业务等业务全部划给新成立的渠道管理部，网络金融部主要负责电子商务等互联网金融创新业务。
从机构设置不难看出，中行正在加大对财富管理与私人银行、网络金融及中小企业金融的布局。
早在2013年6月份，农业银行就开始筹划互联网金融的布局。当时，农业银行专门成立了名为"互联网金融技术创新实验室"的机构。
2014年4月，农行成立了网络金融部，不过该行并没有直接取消电子银行部，而是保留了原部门。
据了解，因为与电子银行部并驾齐驱，农行网络金融部的定位，是主要负责推进金融与互联网技术的创新和应用。此外，该行还成立互联网金融推进办公室，重点设计、研发互联网金融相关产品。
2002年，建设银行成立电子银行部。2015年初，建行总行将电子银行部更名为网络金融部。发力五大领域:即三大网络渠道、三大生活平台、三个创新产品、三项智能技术和O2O体系。
据悉，2015年初，建行对组织架构进行了调整。建行总行有四个部门更名，分别是将原来的集团客户部更名为战略客户部;原资金结算部更名为结算与现金管理部;原电子银行部更名为网络金融部;原信息中心更名为数据管理部。
8月25日，工商银行发布董事会决议公告--《关于组建网络金融部的议案》，决定在该行组建网络金融部。网络金融部作为总行一级部室，统筹全行网络金融业务发展与管理。
从2000年起，工商银行就建立了以网上银行为主体的电子银行体系。不过长期以来工行都保留着电子银行部;2015年3月23日，工商银行正式发布互联网金融平台"e-ICBC"品牌。
2015年3月，工商银行专门召开发布会，正式推出"三大平台+三大产品"的互联网金融总体规划。2015年6月，工行组建成立了互联网金融营销中心，为"三大平台+三大产品"战略的内部管理架构铺平了道路;直到2017年8月25日，工行才公告正式组建网络金融部。
工行公告称，下一步该行将加快大数据、人工智能、云计算等新兴金融科技的创新与应用。
商业银行倚靠消费金融转型势在必行
2016年7月28日，由十二家全国性股份制商业银行联合发起的"商业银行网络金融联盟"召开发布会。发起联盟的十二家银行有中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。
据了解，"商业银行网络金融联盟"围绕贯彻监管账户管理要求制定行动方案，通过联盟行间的系统互联、账户互认、资金互通，将为客户带来更加安全的账户保障和更多创新的金融服务。
联盟行对外宣布，手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收客户手续费，切实为客户带来实惠。联盟行还实现银行间的账户互认，更加合规便捷地为客户开立电子账户，以账户为基础实现连接，保障客户资金安全。
银行业内部竞争热潮开启后，必然会大幅提高银行与互金巨头合作的积极性。当然，持开放态度的银行与互金机构都是受益方。
我国消费金融巨大的市场空间、滞后的发展现状和良好的政策机遇，刺激和吸引了一大批商业银行"淘金者"纷纷杀入，新生的银行系消费金融公司既面临良好的发展机遇，也遭遇严峻的发展乃至生存挑战。
随着商业银行不断转型与创新的步伐加快，商业银行不仅通过传统的零售业务、信用卡业务发放消费贷款，同时有条件的商业银行纷纷通过成立消费金融部，甚至消费金融子公司，以拓展消费金融市场，以更好地践行普惠金融。
当前，银行系消费金融公司在持牌消费金融公司中独占鳌头。截至2017年3月，在已获得批复的23家持牌消费金融公司中，有20家为银行主导或参股的消费金融公司。由商业银行参与或主导成立消费金融公司在设立资质、经营管理、业务整合等方面都较其他机构更具优势。
不过，需要注意的是，商业银行设立消费金融公司，首先，布局线上消费金融市场是首要的，采用"线上+线下"结合的客户转化方式，与纯线下的消费金融公司开展竞争。其次，运用资产证券化，降低消费金融负债成本。消费金融资产的特征是小额而分散，产品发行周期长，容易产生不良资产，能否获得稳定而低成本的资金来源是消费金融成功的重要因素之一。最后，运用“三步法则”，提升风控水平。“三步法则”:一是征信体系的建立。二是改善消费金融市场的监管环境。三是消费金融机构风险意识的建立。宗禾
日前，工商银行发布董事会决议公告--《关于组建网络金融部的议案》，决定在该行组建网络金融部。网络金融部作为总行一级部室，统筹全行网络金融业务发展与管理。至此，四大国有行已全部设立网络金融部。
值得注意的是，网络金融部是电子银行部的"转基因部门"，是从电子银行部更名而来。从2013年开始，国内多家银行的电子银行部已经开始悄悄变脸，或新设立网络金融部取而代之，或直接更名升级，或保留原部门下设业务中心等。
国有四大行布局网络金融部之路
在工行组建网络金融部之前，国有三大行--中行、农行、建行相继在2014年、2015年成立了网络金融部。
2014年3月，中国银行撤销公司金融总部、个人金融总部、金融市场总部、风险管理总部、运营服务总部这五大总部。
原公司金融总部将分拆设立公司金融部，主攻对公信贷业务。总行撤销电子银行部，成立网络金融部，电子银行部网银、手机业务等业务全部划给新成立的渠道管理部，网络金融部主要负责电子商务等互联网金融创新业务。
从机构设置不难看出，中行正在加大对财富管理与私人银行、网络金融及中小企业金融的布局。
早在2013年6月份，农业银行就开始筹划互联网金融的布局。当时，农业银行专门成立了名为"互联网金融技术创新实验室"的机构。
2014年4月，农行成立了网络金融部，不过该行并没有直接取消电子银行部，而是保留了原部门。
据了解，因为与电子银行部并驾齐驱，农行网络金融部的定位，是主要负责推进金融与互联网技术的创新和应用。此外，该行还成立互联网金融推进办公室，重点设计、研发互联网金融相关产品。
2002年，建设银行成立电子银行部。2015年初，建行总行将电子银行部更名为网络金融部。发力五大领域:即三大网络渠道、三大生活平台、三个创新产品、三项智能技术和O2O体系。
据悉，2015年初，建行对组织架构进行了调整。建行总行有四个部门更名，分别是将原来的集团客户部更名为战略客户部;原资金结算部更名为结算与现金管理部;原电子银行部更名为网络金融部;原信息中心更名为数据管理部。
8月25日，工商银行发布董事会决议公告--《关于组建网络金融部的议案》，决定在该行组建网络金融部。网络金融部作为总行一级部室，统筹全行网络金融业务发展与管理。
从2000年起，工商银行就建立了以网上银行为主体的电子银行体系。不过长期以来工行都保留着电子银行部;2015年3月23日，工商银行正式发布互联网金融平台"e-ICBC"品牌。
2015年3月，工商银行专门召开发布会，正式推出"三大平台+三大产品"的互联网金融总体规划。2015年6月，工行组建成立了互联网金融营销中心，为"三大平台+三大产品"战略的内部管理架构铺平了道路;直到2017年8月25日，工行才公告正式组建网络金融部。
工行公告称，下一步该行将加快大数据、人工智能、云计算等新兴金融科技的创新与应用。
商业银行倚靠消费金融转型势在必行
2016年7月28日，由十二家全国性股份制商业银行联合发起的"商业银行网络金融联盟"召开发布会。发起联盟的十二家银行有中信银行、招商银行、浦发银行、光大银行、华夏银行、民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、恒丰银行、浙商银行、渤海银行。
据了解，"商业银行网络金融联盟"围绕贯彻监管账户管理要求制定行动方案，通过联盟行间的系统互联、账户互认、资金互通，将为客户带来更加安全的账户保障和更多创新的金融服务。
联盟行对外宣布，手机银行、个人网银等电子渠道跨行转账免收客户手续费，切实为客户带来实惠。联盟行还实现银行间的账户互认，更加合规便捷地为客户开立电子账户，以账户为基础实现连接，保障客户资金安全。
银行业内部竞争热潮开启后，必然会大幅提高银行与互金巨头合作的积极性。当然，持开放态度的银行与互金机构都是受益方。
我国消费金融巨大的市场空间、滞后的发展现状和良好的政策机遇，刺激和吸引了一大批商业银行"淘金者"纷纷杀入，新生的银行系消费金融公司既面临良好的发展机遇，也遭遇严峻的发展乃至生存挑战。
随着商业银行不断转型与创新的步伐加快，商业银行不仅通过传统的零售业务、信用卡业务发放消费贷款，同时有条件的商业银行纷纷通过成立消费金融部，甚至消费金融子公司，以拓展消费金融市场，以更好地践行普惠金融。
当前，银行系消费金融公司在持牌消费金融公司中独占鳌头。截至2017年3月，在已获得批复的23家持牌消费金融公司中，有20家为银行主导或参股的消费金融公司。由商业银行参与或主导成立消费金融公司在设立资质、经营管理、业务整合等方面都较其他机构更具优势。
不过，需要注意的是，商业银行设立消费金融公司，首先，布局线上消费金融市场是首要的，采用"线上+线下"结合的客户转化方式，与纯线下的消费金融公司开展竞争。其次，运用资产证券化，降低消费金融负债成本。消费金融资产的特征是小额而分散，产品发行周期长，容易产生不良资产，能否获得稳定而低成本的资金来源是消费金融成功的重要因素之一。最后，运用“三步法则”，提升风控水平。“三步法则”:一是征信体系的建立。二是改善消费金融市场的监管环境。三是消费金融机构风险意识的建立。宗禾