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工行聊城分行专项营销促进个金发展
本报讯(刘萍)今年以来,工行山东省聊城分行认真分析同业竞争形势,紧紧抓住开展专项营销活动的有利时机,努力实现个金业务的新突破,在促进零售业务转型的同时,不断提升了个人金融业务的市场竞争力。
依托“精耕项目”,不断外拓行外客户与资产。工总行于下半年启动了“精耕项目”专项营销活动,工行聊城分行以此为契机,以总行导入EBM系统的辖内目标客户清单为抓手,要求网点主动联系清单内的客户,营销配套的服务与产品,并由分行个金部对支行项目的推进情况实行跟踪监测,努力实现客户资金回流、价值回归,并进一步优化该行客户结构、提升客户综合贡献,提高该行综合服务能力。
围绕工银安盛“薪火相传”项目,做大保险业务规模,提高“中收”(中间业务收入)贡献。聊城分行结合期缴保险的“中收”比例高、占用存款少的优势,在保险销售上做了重要的布局转换。将期缴保险作为保险工作的推动重点,抢先抓早,全力布局,通过薪火项目的推进,三季度以来累计实现工银安盛期缴保费1070万元,实现“中收”131万元,两项指标绝对额均居省分行第一。
借势“工银理财节”活动,凝心聚力,外拓客户内增资产。一是加强营销宣传。按照总、省行关于理财节宣传推广活动要求,迅速行动,精心部署,利用LED、报纸、电台等渠道进行全方位宣传和造势,营造浓厚的“过节”氛围,维护老客户,吸引新客户。二是“主动”出击,做好服务。支行员工走出网点,筛选优质的群体客户进行批量营销,走进机关、学校、社区等,发放宣传材料,上门演示营销,耐心细致地做好优质服务工作,让客户走得进、留得住、满意归。三是紧盯行外客户与资产,做好他行客户、他行资金的营销工作,注重吸引和挖转。8月28日理财节当天实现销售总行理财产品1.04亿元,省行区域理财产品4500万元,重点基金销售42.4万元,保险销售178万元,大额存单销售1992万元,小苹果销售427套。
依托“精耕项目”,不断外拓行外客户与资产。工总行于下半年启动了“精耕项目”专项营销活动,工行聊城分行以此为契机,以总行导入EBM系统的辖内目标客户清单为抓手,要求网点主动联系清单内的客户,营销配套的服务与产品,并由分行个金部对支行项目的推进情况实行跟踪监测,努力实现客户资金回流、价值回归,并进一步优化该行客户结构、提升客户综合贡献,提高该行综合服务能力。
围绕工银安盛“薪火相传”项目,做大保险业务规模,提高“中收”(中间业务收入)贡献。聊城分行结合期缴保险的“中收”比例高、占用存款少的优势,在保险销售上做了重要的布局转换。将期缴保险作为保险工作的推动重点,抢先抓早,全力布局,通过薪火项目的推进,三季度以来累计实现工银安盛期缴保费1070万元,实现“中收”131万元,两项指标绝对额均居省分行第一。
借势“工银理财节”活动,凝心聚力,外拓客户内增资产。一是加强营销宣传。按照总、省行关于理财节宣传推广活动要求,迅速行动,精心部署,利用LED、报纸、电台等渠道进行全方位宣传和造势,营造浓厚的“过节”氛围,维护老客户,吸引新客户。二是“主动”出击,做好服务。支行员工走出网点,筛选优质的群体客户进行批量营销,走进机关、学校、社区等,发放宣传材料,上门演示营销,耐心细致地做好优质服务工作,让客户走得进、留得住、满意归。三是紧盯行外客户与资产,做好他行客户、他行资金的营销工作,注重吸引和挖转。8月28日理财节当天实现销售总行理财产品1.04亿元,省行区域理财产品4500万元,重点基金销售42.4万元,保险销售178万元,大额存单销售1992万元,小苹果销售427套。
