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中小银行“抱团”迎接互联网金融挑战
近日，中小银行互联网金融（深圳）联盟下称“联盟”）在深圳召开成立大会。目前该联盟会员银行已达230余家，资产总规模已超过35万亿元，是国内规模最大、会员数量最多的中小银行金融科技联盟。该联盟通过共同搭建的线上大平台，利用科技创新手段，来推进业务线上化以及服务模式转型。
如何迎接互联网时代挑战？
中小银行拥有丰富的区域优势和本地特色资源，也是服务实体经济、特别是服务小微和三农的主力军，但由于人才、科技和资源有限，金融科技始终是中小银行发展的短板。而且中小银行面临的挑战和压力越来越大，尤其是来自互联网金融的冲击。
“利差缩小、成本上升、风险加大，以及自身经营、管理、风险防范等挑战，同时还面临来自科技进步的挑战，对传统金融带来很大冲击和影响，这个挑战是巨大的。”中国平安集团董事长马明哲表示。
于是中小银行找到了“抱团取暖”的路子。
据了解，联盟是在深圳市金融办的指导下，由中国平安联合各中小银行共同发起，平安旗下的上海壹账通金融科技有限公司具体承办，并于2017年8月31日正式注册登记。
“传统银行如果不做数字化的转型必然会被淘汰。”中国银行业协会秘书长黄润中表示，首先银行应善用金融科技，不断地提升数字化的程度。金融科技是以大数据、云计算、区块链、人工智能为显著特征的新科技时代，我们要不断发展提升它的数字化程度。其次是加大研发投入和人才的储备。最后要善用联盟、协会等各类平台，整体推进银行业数字化发展。
“中小银行独自的风险判断能力比较弱，但如果通过联盟合作，就能少走弯路。”某城商行负责人表示。
深圳市金融办主任何晓军认为，中小银行未来在金融发展的趋势上存在着一定的困难，因为请不起、养不成金融科技人员。
“为什么要这么说？因为高薪聘请科技人员，中小银行技术进步需求不大，同时几年时间技术就落后，请不起养不成。中小银行通过联盟化、科技化的方式提高竞争力，抱团取暖，可能是未来金融业、中小银行发展的趋势。”何晓军表示。
在他看来，中国平安是国内金融牌照最齐全、业务范围最广泛的个人金融生活服务平台，作为深圳市本土金融机构平安集团积极响应号召，在普惠金融、互联金融、金融科技的众多领域进行了积极探索和尝试。
如何推进业务线上化？
“中小银行互联网金融（深圳）联盟”目标是搭建成一个创新合作的大平台，应用新技术研发新产品、新业务，帮助单个银行突破能力限制，借助外脑、外力实现科技转型和金融创新。
为此，联盟成立了六大委员会，以在金融科技领域全方位推动中小银行快速转型。六大委员会分别是战略管理委员会、移动互联委员会、同业业务委员会、风险控制委员会、小微企业委员会和金融科技委员会。
据了解，六大委员会在联盟筹办期间已举办了30多场金融科技主题活动和论坛，参加的银行达到1000多家次，人员超2000人次，已为会员银行带来了实际成效，多个项目正在落地。
平安旗下的壹账通，作为中小银行互联网金融（深圳）联盟的线上大平台搭建，又如何利用科技手段，使数百家中小银行实现“抱团取暖”？
马明哲解释道，壹账通包括区块链、人工智能、客户服务等，如果按照银行的经营来划分，可以分为这样几个部分，第一是前台，包括线上的服务、直销银行，将线上和线下O2O整合在一起，帮助行员去开拓市场，去服务客户；前台里面包括跟个人企业、对公企业利用科技进行服务，可以大大提升服务的效果，增加经营收入，提升客户的体验，改进客户服务的满意度；第二是中台，主要是销售的支持和风险防控，包括个人的信用，贷方的管理，客户的服务，包含有资产、风险分类一系列中台的支持和服务，这些系统都是过去金融壹账通为平安服务了超过20年并建立起来的；第三是后台，包括硬件、软件、核心系统的服务，包括DAAS、SASS和PASS的云计算，这是对每一家银行的服务。肖君秀
如何迎接互联网时代挑战？
中小银行拥有丰富的区域优势和本地特色资源，也是服务实体经济、特别是服务小微和三农的主力军，但由于人才、科技和资源有限，金融科技始终是中小银行发展的短板。而且中小银行面临的挑战和压力越来越大，尤其是来自互联网金融的冲击。
“利差缩小、成本上升、风险加大，以及自身经营、管理、风险防范等挑战，同时还面临来自科技进步的挑战，对传统金融带来很大冲击和影响，这个挑战是巨大的。”中国平安集团董事长马明哲表示。
于是中小银行找到了“抱团取暖”的路子。
据了解，联盟是在深圳市金融办的指导下，由中国平安联合各中小银行共同发起，平安旗下的上海壹账通金融科技有限公司具体承办，并于2017年8月31日正式注册登记。
“传统银行如果不做数字化的转型必然会被淘汰。”中国银行业协会秘书长黄润中表示，首先银行应善用金融科技，不断地提升数字化的程度。金融科技是以大数据、云计算、区块链、人工智能为显著特征的新科技时代，我们要不断发展提升它的数字化程度。其次是加大研发投入和人才的储备。最后要善用联盟、协会等各类平台，整体推进银行业数字化发展。
“中小银行独自的风险判断能力比较弱，但如果通过联盟合作，就能少走弯路。”某城商行负责人表示。
深圳市金融办主任何晓军认为，中小银行未来在金融发展的趋势上存在着一定的困难，因为请不起、养不成金融科技人员。
“为什么要这么说？因为高薪聘请科技人员，中小银行技术进步需求不大，同时几年时间技术就落后，请不起养不成。中小银行通过联盟化、科技化的方式提高竞争力，抱团取暖，可能是未来金融业、中小银行发展的趋势。”何晓军表示。
在他看来，中国平安是国内金融牌照最齐全、业务范围最广泛的个人金融生活服务平台，作为深圳市本土金融机构平安集团积极响应号召，在普惠金融、互联金融、金融科技的众多领域进行了积极探索和尝试。
如何推进业务线上化？
“中小银行互联网金融（深圳）联盟”目标是搭建成一个创新合作的大平台，应用新技术研发新产品、新业务，帮助单个银行突破能力限制，借助外脑、外力实现科技转型和金融创新。
为此，联盟成立了六大委员会，以在金融科技领域全方位推动中小银行快速转型。六大委员会分别是战略管理委员会、移动互联委员会、同业业务委员会、风险控制委员会、小微企业委员会和金融科技委员会。
据了解，六大委员会在联盟筹办期间已举办了30多场金融科技主题活动和论坛，参加的银行达到1000多家次，人员超2000人次，已为会员银行带来了实际成效，多个项目正在落地。
平安旗下的壹账通，作为中小银行互联网金融（深圳）联盟的线上大平台搭建，又如何利用科技手段，使数百家中小银行实现“抱团取暖”？
马明哲解释道，壹账通包括区块链、人工智能、客户服务等，如果按照银行的经营来划分，可以分为这样几个部分，第一是前台，包括线上的服务、直销银行，将线上和线下O2O整合在一起，帮助行员去开拓市场，去服务客户；前台里面包括跟个人企业、对公企业利用科技进行服务，可以大大提升服务的效果，增加经营收入，提升客户的体验，改进客户服务的满意度；第二是中台，主要是销售的支持和风险防控，包括个人的信用，贷方的管理，客户的服务，包含有资产、风险分类一系列中台的支持和服务，这些系统都是过去金融壹账通为平安服务了超过20年并建立起来的；第三是后台，包括硬件、软件、核心系统的服务，包括DAAS、SASS和PASS的云计算，这是对每一家银行的服务。肖君秀