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大错误与小错误
后腾清一原是三洋电机公司的副董事长,后来投奔松下公司。在其担任厂长时,工厂失火烧掉了。后腾清一心中十分恐慌,不料松下接到报告后只对他说了4个字:“好好干吧!”
以往,即使只是打电话的方式不当,后腾也会受到松下的严厉斥责,但这一次松下并没责备他,其实这正是松下人力资源管理的秘诀。犯小错误时,当事人多半并不在意,因此需要严加斥责,以引起他的注意;相反,犯下大错时,傻子也知道自省,因此就没有必要再进行严厉的批评了,此时还不如对下属进行情感管理。
寓意:作为领导者,要严格对待下属的小错误,这是为了防止大错误的发生。一旦下属酿成大错无法挽回损失时,任何斥责都于事无补,这时还不如收买人心为妙。
以往,即使只是打电话的方式不当,后腾也会受到松下的严厉斥责,但这一次松下并没责备他,其实这正是松下人力资源管理的秘诀。犯小错误时,当事人多半并不在意,因此需要严加斥责,以引起他的注意;相反,犯下大错时,傻子也知道自省,因此就没有必要再进行严厉的批评了,此时还不如对下属进行情感管理。
寓意:作为领导者,要严格对待下属的小错误,这是为了防止大错误的发生。一旦下属酿成大错无法挽回损失时,任何斥责都于事无补,这时还不如收买人心为妙。
