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						工行吴桥支行强化客户服务管理 	
					
										
										  近期,工行河北省沧州市吴桥县支行认真查找自身服务管理工作中的差距,要求全辖员工认真汲取服务投诉案例教训,举一反三,及时化解银客矛盾,应对好服务工作突发事件,全力打造“客户首选、员工为荣”满意银行。 
一是全面落实首问负责制、服务承诺制和限时办结制。规范营业秩序,严明服务纪律,从着装和言行开始,有效解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”等四难问题。
二是加强大堂管理。确保网点大堂经理不缺位,做好网点整体联动,及时分流、引导客户;加强设备巡查维护,确保所有自助机具、智能设备的正常运转。
三是开展好“温馨大堂”活动。大堂经理在客户高峰时段开展现场有奖问答、厅堂“微沙龙”等多样活动,做好客户体验,引导客户使用自助机具。
四是持续开展好“服务明星”和“服务标杆网点”评选活动。做到每周网点服务有点评,每月服务有标兵,每季服务有奖励。
五是建立服务应急处理机制。加强突发应对,掌握好应对处置突发服务事件的技巧与能力,做到防患于未然。并强化客户投诉管理,对客户投诉要及时处理,限时办结。崔志强
					
					
					
					
					
                一是全面落实首问负责制、服务承诺制和限时办结制。规范营业秩序,严明服务纪律,从着装和言行开始,有效解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”等四难问题。
二是加强大堂管理。确保网点大堂经理不缺位,做好网点整体联动,及时分流、引导客户;加强设备巡查维护,确保所有自助机具、智能设备的正常运转。
三是开展好“温馨大堂”活动。大堂经理在客户高峰时段开展现场有奖问答、厅堂“微沙龙”等多样活动,做好客户体验,引导客户使用自助机具。
四是持续开展好“服务明星”和“服务标杆网点”评选活动。做到每周网点服务有点评,每月服务有标兵,每季服务有奖励。
五是建立服务应急处理机制。加强突发应对,掌握好应对处置突发服务事件的技巧与能力,做到防患于未然。并强化客户投诉管理,对客户投诉要及时处理,限时办结。崔志强
        