工行陕西省咸阳分行积极创新个人贷款管理机制，集中城区个人信贷资源，成立个人贷款经营中心，重新设置岗位，优化流程，集中营销，统一风险防控，发挥集约经营优势，以全新的运作模式面向市场，促进了业务的快速发展。今年一季度，该行发放个人贷款7.32亿元，发放额居省分行第一及当地同业第一，完成全年任务的67.02%。
　　该行一是抓队伍建设，及时调整工作思路，果断提出把原来分散于城区各支行的个贷业务经营职能集中上收，整合优化资源，强化分行直营职能，按照专业化集约化运营管理方式，组建专业团队，集中优势兵力，参与市场竞争。二是抓流程优化，将贷前贷后岗位分离，前台主管营销，彻底从系统录入等事务性工作中解放一线营销人员，集中精力跑市场，开展业务营销，后台人员专职负责录入、审查、审批，高效为前台提供支持，前后台职责明确，各司其职。三是抓市场营销，重点关注总行级大型优质项目，针对辖区知名企业，开展针对性营销，今年以来，先后营销辖区内恒大等重点按揭项目，确保了70%以上的市场份额占用率。四是抓风险防控，坚持从基础工作抓起，将办理正式抵登记作为前提条件，注意从源头上严把“风险关”，严格落实权证资料审核责任，保证资料的真实性、完整性与合规性，有效管控风险。王朝鲜