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工行滕州支行各项存款突破100亿元
本报讯(苗永峰)今年以来,工行山东省枣庄市滕州支行从增加存款总量,优化存款结构,提升存款份额为切入点,大力拓展客户群体,抓大不放小,推动了新增、存量共同发展,各项存款业务实现大幅增长。截至9月30日,该行全部存款余额达到101.01亿元(不含同业),比年初净增加12.62亿元,突破100亿元大关,创历史新高。
挖掘储蓄源头。重抓代发工资业务不放松,以行政事业单位空白点为渠道营销代发工资业务,公司业务、机构业务联动,有效带动储蓄存款稳定增长;借助“聚商行动”有利契机,充分利用优惠措施带动试点市场真爱商城、伦达商贸城驻地网点个人商户存款的有效增长。同时,通过建立私人银行俱乐部和服务机制,对私人银行客户采用宣传、服务、产品“三合一”方式的“一对一”跟进式服务,抢占私人银行客户市场,有力促进了储蓄存款的稳定增长。
优化公存结构。在存款营销中,强化对电信、电力、土地、保险、财政、税务、工商、交通等系统性客户公关,实现低成本存款净增长,发展和巩固了一批黄金客户群体,同时,及时了解招商引资政策,做好各大开发区,工商局,税务局等单位的公关营销,将工行作为新引资企业开户首选行。此外,充分利用资金体内循环,从系统内筛选出可以营销的重点客户上、下游客户,对末在工行开户的客户,想方设法围绕核心企业,将其上、下游客户拓展到该行开户,力促新增客户存款增长。
强化机制建设。制定了科学合理、切实可行的存款营销方案和增存计划,利用考核杠杆引导业务部室和网点发展对公业务,明确网点对公客户的服务对象为中小无贷户,对客户实行主任直营机制,实施公司存款与储蓄存款的联动营销,寻找公司存款和储蓄存款的交叉营销的空白点,促进了存款营销活动开展。
加强客户拓展。牢牢把握区域城市化进程加快的机遇,适时组织召开地方党政和企事业单位客户座谈会,不断夯实和密切银、政、企的合作基础,主动对接地方政府,积极追踪重点区块、重点项目,深挖源头性、系统性重点客户。同时,重点关注资金大户,落实存款稳定工作。对重点客户做到人员、时间、服务“三到位”,赢得了客户支持,进一步稳定了优质客户,培育了重点客户,拓展了潜力客户。
挖掘储蓄源头。重抓代发工资业务不放松,以行政事业单位空白点为渠道营销代发工资业务,公司业务、机构业务联动,有效带动储蓄存款稳定增长;借助“聚商行动”有利契机,充分利用优惠措施带动试点市场真爱商城、伦达商贸城驻地网点个人商户存款的有效增长。同时,通过建立私人银行俱乐部和服务机制,对私人银行客户采用宣传、服务、产品“三合一”方式的“一对一”跟进式服务,抢占私人银行客户市场,有力促进了储蓄存款的稳定增长。
优化公存结构。在存款营销中,强化对电信、电力、土地、保险、财政、税务、工商、交通等系统性客户公关,实现低成本存款净增长,发展和巩固了一批黄金客户群体,同时,及时了解招商引资政策,做好各大开发区,工商局,税务局等单位的公关营销,将工行作为新引资企业开户首选行。此外,充分利用资金体内循环,从系统内筛选出可以营销的重点客户上、下游客户,对末在工行开户的客户,想方设法围绕核心企业,将其上、下游客户拓展到该行开户,力促新增客户存款增长。
强化机制建设。制定了科学合理、切实可行的存款营销方案和增存计划,利用考核杠杆引导业务部室和网点发展对公业务,明确网点对公客户的服务对象为中小无贷户,对客户实行主任直营机制,实施公司存款与储蓄存款的联动营销,寻找公司存款和储蓄存款的交叉营销的空白点,促进了存款营销活动开展。
加强客户拓展。牢牢把握区域城市化进程加快的机遇,适时组织召开地方党政和企事业单位客户座谈会,不断夯实和密切银、政、企的合作基础,主动对接地方政府,积极追踪重点区块、重点项目,深挖源头性、系统性重点客户。同时,重点关注资金大户,落实存款稳定工作。对重点客户做到人员、时间、服务“三到位”,赢得了客户支持,进一步稳定了优质客户,培育了重点客户,拓展了潜力客户。
