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自律律他皆有益
老商已有30年的金融行业经历,严谨是金融行业的行事法则,无论是业务办理还是账务处理,他都容不得半点马虎,培育新人也不例外。
老商是银行基层支行的内勤管理者,官不大,责任却不小,内控制度执行、账务处理、差错处理等一些鸡毛蒜皮小事都要管。按说只要不出问题,银行对于育人没有什么要求,可老商把育人当成一种责任。银行毕竟是一个与钱打交道的行业,容不得半点马虎,管理严了有人怨,不严会出问题。
几年前老商与小王同在一家支行工作,小王是会计,传票处理大多是在晚上完成,完成这些基本任务的同时,老商会安排他学习内部控制制度,要求他学习电脑汉字和小键盘输入。看着他对学习不情愿的样子,老商曾经给他发过火,而且嗓门还挺大,惊动了其他同事,以为两人在“吵架”。同事私下对老商说:“何必呢?又不是自家孩子,不需要那么认真,只要不出错,你就算完成任务了,严了、严了,到头来你会惹人嫌……”可老商不这么想,他说:“跟着我工作,就要让他成才,要严要求,现在不理解,将来一定会理解。”
几年后,在其他单位财务岗位工作的小王的好朋友,由于放松了思想要求,在“手头紧”时挪用了公款,事发后被判了3年。如今已是支行行长的小王感谢老商说:“多亏您了,不然我也差点走了这条路,几次想弄点钱花花,由于您管得紧我都没敢。以前总嫌你惹人烦,可没有你的严要求,哪有我今天,严师才能出高徒。”
老商在对年轻的同事“传帮带”时,让他们学知识、守纪律、懂法律和内控制度,且严格执行,不让他们走“捷径”,经常用银行内部人员犯罪案例来教育他们。功夫不负有心人,10多年的内勤管理工作,老商与不下30位年轻人一起工作了10多个春秋,已有10多位年轻人走向了支行长、信贷主管、会计主管等管理岗位。
笔者认为,严格自律,严谨待人,从细微处着眼,是一种对自己对他人皆有益的修养。
老商是银行基层支行的内勤管理者,官不大,责任却不小,内控制度执行、账务处理、差错处理等一些鸡毛蒜皮小事都要管。按说只要不出问题,银行对于育人没有什么要求,可老商把育人当成一种责任。银行毕竟是一个与钱打交道的行业,容不得半点马虎,管理严了有人怨,不严会出问题。
几年前老商与小王同在一家支行工作,小王是会计,传票处理大多是在晚上完成,完成这些基本任务的同时,老商会安排他学习内部控制制度,要求他学习电脑汉字和小键盘输入。看着他对学习不情愿的样子,老商曾经给他发过火,而且嗓门还挺大,惊动了其他同事,以为两人在“吵架”。同事私下对老商说:“何必呢?又不是自家孩子,不需要那么认真,只要不出错,你就算完成任务了,严了、严了,到头来你会惹人嫌……”可老商不这么想,他说:“跟着我工作,就要让他成才,要严要求,现在不理解,将来一定会理解。”
几年后,在其他单位财务岗位工作的小王的好朋友,由于放松了思想要求,在“手头紧”时挪用了公款,事发后被判了3年。如今已是支行行长的小王感谢老商说:“多亏您了,不然我也差点走了这条路,几次想弄点钱花花,由于您管得紧我都没敢。以前总嫌你惹人烦,可没有你的严要求,哪有我今天,严师才能出高徒。”
老商在对年轻的同事“传帮带”时,让他们学知识、守纪律、懂法律和内控制度,且严格执行,不让他们走“捷径”,经常用银行内部人员犯罪案例来教育他们。功夫不负有心人,10多年的内勤管理工作,老商与不下30位年轻人一起工作了10多个春秋,已有10多位年轻人走向了支行长、信贷主管、会计主管等管理岗位。
笔者认为,严格自律,严谨待人,从细微处着眼,是一种对自己对他人皆有益的修养。
