近年来，工行河南省平顶山分行落实监管机关及上级行业务连续性管理指导意见，坚持全面风险理念，强化机制建设，完善应急预案，落实演练计划，着力增强适应复杂环境和技术应用条件下应对突发事件的能力，保障了全辖业务连续运营。
　　完善应急管理体系。该行在建立突发事件总体应急预案总体框架下，进一步健全信访应急预案、声誉风险应急置预案、征信管理重大突发事件应急预案、安全保卫应急预案等一系列子方案，为业务连续性管理提供机制性支撑。
　　拓展演练范围和层次。落实分层分项演练制度，突出顶层设计和整体联动，每年修订完善业务连续性演练计划，并按照上级行和监管机关的要求组织实施；设计营业网点安全演练规定动作，组织全辖营业网点每月按计划开展一次应急演练，对防抢、防盗、防诈骗、防火防汛等内容做到全覆盖。
　　突出重点环节管控。关注重要基础设施、网络安全、客户信息保护、非驻场外包等方面的场景安排，综合运用桌面演练、模拟演练、真实切换等多层次、多形式演练，以练为战，不断完善管控措施。
　　杨新廷