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工行咸宁分行“微创新”为经营发展赋能
本报讯(肖满诗)近日,笔者从工行湖北省咸宁分行获悉,该行自2019年6月1日开始至2020年5月31日,在全辖开展以“适时解决日常经营管理中的堵点、痛点、难点,不断提高工作质效”为主题的全员“微创新”竞赛活动,旨在持续为全辖经营高质量发展赋予新动能。
据了解,咸宁分行开展全员“微创新”竞赛活动共分问题提出、解决问题和落地总结评审表彰等阶段,参赛形式为全辖所辖支行、本部部室,每个支行至少两个团队参加,每个部室至少一个团队参加(可跨部室联合组队),每支团队人数不超过3人。参赛内容主要包括紧扣全辖日常经营管理中出现的堵点、痛点、难点问题,发动全员通过小创造、小发明、小改进等形式,借全员智慧共同分享在产品创新、服务创新和管理创新中凝炼的新思路、新办法、新成果,进而适时解决日常经营管理中的堵点、痛点、难点,不断提高工作质效。
同时,为确保此项竞赛活动有序有力有效推进,该行专门成立了以一把手任主任、分管行长任副主任、有关职能部门负责人为成员的微创新竞赛活动组委会,下设了微创新竞赛活动组委会办公室,具体负责微创新竞赛活动组织推动工作,并设置了微创新竞赛活动一、二、三等奖,以充分调动和鼓励全员人人讲创新、个个重创新。
该行主要负责人向笔者介绍:“之所以在全辖开展微创新竞赛活动,其目的就是紧紧围绕总行全面实施e-ICBC3.0“智慧银行”发展战略,紧扣互联网特别是移动终端、大数据、云计算等应用和普及,对人们的生产生活方式造成革命性冲出的大环境,通过实施一系列地‘小程序大应用·微创新’活动,在全辖营造一种大兴微创新的良好风气,达到用好系统,化繁为简,不断提高获客、活客、粘客能力,让工作流程更加简短、便捷、高效,真正使创新成为推动全辖经营发展的引擎。”
据了解,咸宁分行开展全员“微创新”竞赛活动共分问题提出、解决问题和落地总结评审表彰等阶段,参赛形式为全辖所辖支行、本部部室,每个支行至少两个团队参加,每个部室至少一个团队参加(可跨部室联合组队),每支团队人数不超过3人。参赛内容主要包括紧扣全辖日常经营管理中出现的堵点、痛点、难点问题,发动全员通过小创造、小发明、小改进等形式,借全员智慧共同分享在产品创新、服务创新和管理创新中凝炼的新思路、新办法、新成果,进而适时解决日常经营管理中的堵点、痛点、难点,不断提高工作质效。
同时,为确保此项竞赛活动有序有力有效推进,该行专门成立了以一把手任主任、分管行长任副主任、有关职能部门负责人为成员的微创新竞赛活动组委会,下设了微创新竞赛活动组委会办公室,具体负责微创新竞赛活动组织推动工作,并设置了微创新竞赛活动一、二、三等奖,以充分调动和鼓励全员人人讲创新、个个重创新。
该行主要负责人向笔者介绍:“之所以在全辖开展微创新竞赛活动,其目的就是紧紧围绕总行全面实施e-ICBC3.0“智慧银行”发展战略,紧扣互联网特别是移动终端、大数据、云计算等应用和普及,对人们的生产生活方式造成革命性冲出的大环境,通过实施一系列地‘小程序大应用·微创新’活动,在全辖营造一种大兴微创新的良好风气,达到用好系统,化繁为简,不断提高获客、活客、粘客能力,让工作流程更加简短、便捷、高效,真正使创新成为推动全辖经营发展的引擎。”
