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我的“英雄”同事
□白建平
  在省城太原上学的那几年,正值中越战争打得最激烈的时候,我从电影和报刊上了解了许多英雄的事迹,心中无比崇拜解放军,向往英雄的心一天比一天强烈。那时的心情可以说是空有英雄志、无缘成英雄。
  但是,我后来却有缘与一位“英雄”成为同事,并在一个单位工作了30年,而且我和英雄还是同名不同姓。30年的耳濡目染,使我的人生得到了净化升华,谁能不说和英雄一路同行30载是我人生、工作中的一大幸事啊?我的这位“英雄”同事,就是在对越自卫反击战中荣立“二等功”,后来在工行岗位上因工作业绩突出,屡获各类嘉奖的陈建平。而我,则是白建平。
  那年,我到工行山西省忻州市岢岚县支行工作刚刚一个年头。一天早上刚上班,全体员工接到通知到会议室开晨会。待大家坐定后一会,行长身后跟着一位身姿挺拨,器宇轩昂的年轻人,迈着军人特有的步伐走到主席台身板笔直地坐定。待行长做了简短介绍后,他便双手放在桌面上,一副坚毅的眼光望着台下坐着的50多个人,用平静的语气叙说他那一段“英雄”历程,娓娓道来的话语领着我们的思绪飞向了老山中越边界那炮火连天的战场……
  就在战争结束后的当年,陈建平以排长、党员的身份,佩戴“二等功”军功章被政府安排分配到了家乡所在地的工行岢岚支行工作。这样我便有幸成了他的同事。
  战场上出生入死的经历,他亲眼目睹许多战友牺牲在战场上,还看到有的战友被枪炮伤身、地雷断腿,成为伤残军人。因此,陈建平成为我的同事后,非常珍惜工作,在30年的平凡工作中,从来不居功自傲,那枚用鲜血和生命换来的军功章自那次应邀给我们做报告时展示了一下后,在后来的工作中,不管遇到多大的事情和委屈,我们再也没有见到他拿军功章来说过事,也没拿军功章以功臣自我夸耀过和向单位提过啥要求。
  参加银行工作后,陈建平继续保持了一名优秀军人的工作作风,不论在那个岗位上,都能发扬不怕苦、不怕累、英勇顽强、辛勤奉献的军人作风,书写了一篇“老兵新传”的传奇。
  他先后在支行从事过办公室干事、运钞车司机、保卫主管、储蓄所主任、信贷员、客户经理、营销部经理,在每一个岗位上都做出了显著成绩,荣获许多荣誉奖励。
  他刚来时,已经成家并有了一个小孩,由于没有住房,恰好那时行里面有公用住房,后勤部门通过调剂给他分配了一间房子。当时我也是刚结婚,住的也是行里的一间半公房,这样我们又由同事变成了前后院子的邻居。那时行里的大多数成家的员工都居住在县城一个小区行里的三排三十间公用平房里,一家和一家之间没有院墙相隔,二十几户人家门挨门地住在一起。由于都是行里的同事,就像过去的大杂院里居住的人家一样,大家相处的十分融洽,不论谁家有个大事小事,都能商量着帮助办。
  一年初冬的一天,我适逢出差不在家,行里分发的过冬烧炉子用的煤倒在房子后面的大路上,妻子围着那堆煤手足无措。那时县城里我们也没啥亲戚,中午下班回家的陈建平,看到我妻子窘迫发愁的样子,问明情况后,忙着跑到外面借来一辆手推小平车,利用一中午的时间,将煤一车一车地搬运到我家院子外边的简易小房子里。搬运完后就到下午上班时间了,忙得连一口水都没顾上喝,洗了一把被煤染黑的脸,饿着肚子便上班走了。我出差回来后,妻子将那天的事告诉了我,我心里过意不去,多次提出请他去饭馆吃回饭喝点酒,每次他都拒绝了并说:“咱是同事又是邻居,做这么点事算啥呢。”
  几年后,他因工作业绩突出,被行领导选派担任了当时岢岚县最大的储蓄所主任,手下“领导”着五名员工,当时各家银行在抓储蓄存款上竞争异常激烈,每到关键时节点,各个网点的储蓄存款即成“拉锯”状态。而自他担任储蓄所主任后,每年的储蓄存款余额和净增额第一的桂冠就牢牢抓在了手上。其他银行的人不服气,曾派人扮做客户偷偷取经,看他的储蓄所有啥神奇的道道,有的还装作客户办理一些匪夷所思的业务故意刁难他们,想让他们出丑来败坏储蓄所的声誉。每次,陈建平都会在制度允许的范围内,以无懈可击的服务对这些套路予以化解。诸多套路、刁难等手段失败后的竞争对手,由衷地发出“撼山易,憾工行储蓄所老大地位难”的感叹。
  工行股改上市前夕,陈建平被安排到新的岗位,接受了新的任务,挑起新的重担,转战新的“战场”。此时的他可以说,早已把军人吃苦耐劳、奋勇拼搏的精神升华演变为工作中的“十八般”武艺。由于他能歌善舞,除了在行内各种文艺宣传活动中大展身手外,经常参加地方上组织的各类演唱比赛等活动,成为地方上小有名气的“歌手”“演员”。借此机会,在政府、企业中都结交了不少朋友,不少客户也认识了他,他的“人脉”指数直线飙升,更加带动了业务的发展。行领导看中他人缘好,社会活动范围广的优势,让他牵头负责行内“积攒”了十多年的不良贷款回收工作。揽下这个人人犯愁的“营生”后,政府、法院成了他的第二个工作单位,几年来,硬是凭着一股咬定青山不放松“不服输”的劲头,啃下了不良贷款清收这块人人望而生畏的“硬骨头”,不良贷款率保持在了股改要求的规定范围内。
  他的事迹引起极大的反响,省分行曾组织演讲团就他的事迹在省工行系统进行了巡回演讲。我那时正好负责支行的文字宣传工作,有段时间参与了他和其他同事依法收贷诉讼文书的拟稿、各类材料的撰写工作,也跟随他们去法院、企业了解过情况,目睹了清收不良贷款的艰难,见证了他们被欠贷人误会、谩骂、殴打的经历。但他和同事们凭着一股子劲头,克服重重困难,硬是在旁人认为不可能收回的“烂包”贷款里,为行里“啃”回了3000多万元不良贷款。高兴感动之余,我曾以《三载清收风雨路百万盈利效益歌》为题作文,在行内网讯、金融报刊等对他的事迹进行了报道,此文也让陈建平再次成为工行系统能文能武的“大名人”。
  工行股改后,支行剩下的部分实在无法清收的不良贷款全部进行了剥离,此时他所在的信贷部的主要任务也进行了“转行”。由于地方经济的原因,信贷部的工作也由放贷、收贷转变为产品“营销”为主,信贷部的名称也更换为了营销部,陈建平则担任了第一任营销部经理。角色的新变化,业务的重点也放在了对公存款客户的维护、法人理财产品销售、票据贴现以及扶贫贷款的发放等方面来,他继续保持和发扬持续作战、永不松懈的军人精神,在新的工作岗位上取得了更大的成绩,谱写了一曲“老树绽新花”的新时代赞歌,省市分行“优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉纷至沓来。同时,由于对地方经济发展做出的有力贡献,他被选举为县政协委员,代表支行参与地方政府建言献策等政务活动……

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