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工行十堰分行荣获总行“信访工作先进集体”
本报讯(李敏)工行湖北省十堰分行结合工作实际,突出工作重点,狠抓落实,推动全辖信访态势持续向好,为保障经营发展作出了突出贡献。近日,工总行评选表彰决定,十堰分行荣获2018年“信访工作先进集体”,这是十堰分行第一次获得此荣誉,也是2018年湖北工行系统唯一获此殊荣的二级分行。
健全信访体系,建立长效机制。该行成立了以行长为组长、分管行长为副组长、各部门负责人为成员的信访工作领导小组,统筹全辖信访工作。每季度召开信访工作总结会和联席会议,听取汇报,分析形势,研究解决信访工作中的突出问题,协调处理重复访、集体访等重大信访案件。同时,严格贯彻“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”和“首办责任制”的原则,明确各支行行长为本辖区信访第一责任人,对自身接访、通过总省行转发、“市长热线”、阳光信访系统等上级转办的各类信访事项,严格信访受理、办理、督办环节操作,确保将矛盾消化在基层,解决在萌芽状态。此外,还加强了信访机制建设,出台了《信访工作实施细则》《信访工作流程》《信访维稳工作应急预案》等制度办法,使信访工作有章可循。
畅通信访渠道,妥处初访初信。成立信访接待服务工作办公室,负责全辖信访接待处理工作,对来访职工群众,耐心听取投诉人讲述情况并做好记录,热心做好解答,做到文明礼貌、热情服务,并及时进行汇报,千方百计为职工群众分忧解难。对职工群众反映的问题以及上级交办的群众来信和网上投诉,及时调查情况,对发现的问题督促相关部门限期处理,做到件件有登记、件件有落实、件件有回复。
强化防控力度,争取信访主动。突出抓好预排预查工作,及时掌握倾向性、苗头性信息,建立台账,逐项分析,找准矛盾症结,做好预警处理,从源头上防范和减少信访事件的发生。严格落实信访管理制度,通过谈心谈话、困难人员帮扶、行务公开等各项措施,畅通群众诉求渠道,稳定群众情绪,统一思想,避免发生任何信访和集中上访事件。同时,着力提升员工客户服务能力,对客户应享有的权力做好说明,对客户的不满及时进行安抚,对员工自身产生的错误勇于自纠,并做出诚恳明确的解释工作。
健全信访体系,建立长效机制。该行成立了以行长为组长、分管行长为副组长、各部门负责人为成员的信访工作领导小组,统筹全辖信访工作。每季度召开信访工作总结会和联席会议,听取汇报,分析形势,研究解决信访工作中的突出问题,协调处理重复访、集体访等重大信访案件。同时,严格贯彻“属地管理、分级负责”“谁主管、谁负责”和“首办责任制”的原则,明确各支行行长为本辖区信访第一责任人,对自身接访、通过总省行转发、“市长热线”、阳光信访系统等上级转办的各类信访事项,严格信访受理、办理、督办环节操作,确保将矛盾消化在基层,解决在萌芽状态。此外,还加强了信访机制建设,出台了《信访工作实施细则》《信访工作流程》《信访维稳工作应急预案》等制度办法,使信访工作有章可循。
畅通信访渠道,妥处初访初信。成立信访接待服务工作办公室,负责全辖信访接待处理工作,对来访职工群众,耐心听取投诉人讲述情况并做好记录,热心做好解答,做到文明礼貌、热情服务,并及时进行汇报,千方百计为职工群众分忧解难。对职工群众反映的问题以及上级交办的群众来信和网上投诉,及时调查情况,对发现的问题督促相关部门限期处理,做到件件有登记、件件有落实、件件有回复。
强化防控力度,争取信访主动。突出抓好预排预查工作,及时掌握倾向性、苗头性信息,建立台账,逐项分析,找准矛盾症结,做好预警处理,从源头上防范和减少信访事件的发生。严格落实信访管理制度,通过谈心谈话、困难人员帮扶、行务公开等各项措施,畅通群众诉求渠道,稳定群众情绪,统一思想,避免发生任何信访和集中上访事件。同时,着力提升员工客户服务能力,对客户应享有的权力做好说明,对客户的不满及时进行安抚,对员工自身产生的错误勇于自纠,并做出诚恳明确的解释工作。
