《经济参考报》7月25日刊登周武英的文章说，近期，德意志银行宣布了全球裁员2万人的计划，以及耗资高达74亿欧元的重组计划，意在摆脱困境获得重生。此次裁员和重组使德意志银行20年来在投行业务方面的扩张努力告吹，重回商行业务原点。过度、过快推进企业国际多元化，使其最终落入自己无形中设置的“陷阱”。
　　德意志银行推进国际多元化战略的教育，给跃跃欲试的中国企业上了生动一课。
　　经济全球化背景下，进行海外投资、跨国经营、拓展经营领域，成为包括中国企业在内的跨国企业发展的一种重要形式。但跨国多元化战略是一把双刃剑，一方面使企业得以在更大的市场“馅饼”中获得发展空间，另一方面因为外部或自身原因，企业可能落入扩张“陷阱”之中。
　　企业在推进国际多元化战略过程中，还要注意监管盲区带来的风险。比如德意志银行近年来接连遭受来自海外的监管处罚，涉外监管处罚数量和金额不断增加。该行主要指标满足德国和欧盟监管合规要求，却未通过海外监管要求，暴露出企业在国际多元化战略面前管控能力的不足。