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工行龙海支行全部收回个贷证券化不良资产
本报讯(郑漳坤)工行福建省漳州市龙海支行自2018年6月开展不良贷款证券化工作以来,按照上级行部署,在完成各阶段证券化流程的同时,加强清收工作,取得成效。截至2019年7月29日,该行实施证券化的4户个贷不良贷款全部收回,累计收回166.92万元,提前实现三年内全部收回的目标。
制定合理清收处置计划。支行成立清收处置小组,支行“一把手”亲自挂帅指挥清收,支行分管行长为第一责任人,管户个贷经理为清收直接责任人,分析并制定合理的处置方案,逐户制定有针对性处置预案,在个贷证券化不良贷款清收处置过程中要求做到“有措施、限时间、定责任、明确奖罚”,确保不良贷款处置落到实处。
实行一户一策清收策略。该行着力创新处置手段,寻求创新处置方式。管户个贷经理及时掌握分析客户及家庭相关人员的收入情况变化,做到心中有数;对客户的异常情况,做到早发现、早沟通、早行动;对证券化不良贷款“应诉尽诉,应诉早诉”,推动案件审判和执行进程;针对清收处置中存在的问题,及时调整方案并采取有效的措施。通过以上措施,该行于2019年7月29日全部收回4笔证券化不良贷款,其中,通过催收上门做工作方式收回1笔,起诉后贷款人主动出售房产收回2笔,起诉后法院执行拍卖收回1笔。
坚定清收不良贷款的信心。个贷证券化不良贷款清收工作的提前完成,体现了该行不良贷款清收处置人员攻坚克难、务实肯干的工作作风。同时,为以后该行开展不良贷款处置与清收工作提供了宝贵的经验,坚定了清收不良贷款的信心与决心。
制定合理清收处置计划。支行成立清收处置小组,支行“一把手”亲自挂帅指挥清收,支行分管行长为第一责任人,管户个贷经理为清收直接责任人,分析并制定合理的处置方案,逐户制定有针对性处置预案,在个贷证券化不良贷款清收处置过程中要求做到“有措施、限时间、定责任、明确奖罚”,确保不良贷款处置落到实处。
实行一户一策清收策略。该行着力创新处置手段,寻求创新处置方式。管户个贷经理及时掌握分析客户及家庭相关人员的收入情况变化,做到心中有数;对客户的异常情况,做到早发现、早沟通、早行动;对证券化不良贷款“应诉尽诉,应诉早诉”,推动案件审判和执行进程;针对清收处置中存在的问题,及时调整方案并采取有效的措施。通过以上措施,该行于2019年7月29日全部收回4笔证券化不良贷款,其中,通过催收上门做工作方式收回1笔,起诉后贷款人主动出售房产收回2笔,起诉后法院执行拍卖收回1笔。
坚定清收不良贷款的信心。个贷证券化不良贷款清收工作的提前完成,体现了该行不良贷款清收处置人员攻坚克难、务实肯干的工作作风。同时,为以后该行开展不良贷款处置与清收工作提供了宝贵的经验,坚定了清收不良贷款的信心与决心。
