换窗
　　有一天，车间的窗户又破了一块玻璃，大家围着“破窗”，你看看我，我看看你，你一言我一语，议论了大半天，最后一致认定是玻璃不够硬，建议更换强度更硬的钢化玻璃。
　　最终，问题得到“圆满”解决。谁也没有错，是“玻璃”惹得祸。
　　剪草
　　有一个老人非常细心地打理自己的菜地，每有杂草都会用剪刀把草剪掉，可是没有几天就会有新的杂草长出来。有人提醒他除草要用“锄”而不是“剪”，但他认为用剪刀比锄头“省力”“方便”。
　　老人一日复一日，辛辛苦苦，但他的苗却并不比别人“强壮”。
　　美妆
　　新来的市长要申报文明城市，大家极力反对。因为这几年城市的“脏乱差”现象一直没有得到根本治理，申报也是自找难看。但市长胸有成竹，决心很大，结果真的申报成功了。原来，他组织发动广大群众突击清洗城市中的“脏乱差”，突击不了的，就美美妆，用广告牌或围墙给把“脏乱差”给遮起来。
　　时日不长，城市渐渐卸妆，又恢复了原来的模样。
　　管理感言：我们的企业管理中是不是也会经常出现这样的现象：
　　1.推卸责任，归咎于外。常常把责任推给不会说话的设备、环境、技术，甚至是制度、政策等。问题可以存在，但最好与自己无关。
　　2.解决现象，而非本质。常常只关注过程，不关注结果，认为只要做了就好，而不论做的结果有没有价值，是不是达到了目标。繁琐的记录、程序、报表，甚至是会议等，只是为了证明自己说过了、做过了。
　　3.讳疾忌医，好大喜功。常常大事化小，小事化了，报喜不报忧，有问题，能解决的，就解决，解决不了的，就锁往后院，掩盖起来。尤其喜好在上级面前粉饰业绩，而不论实际情况什么样。
　　被困的老虎
　　山间的小路上，老虎踏进了猎人设置的索套之中，挣扎了很长时间后，它都没有能使自己的脚掌从索套中解脱出来，眼见猎人一步一步逼近，老虎一怒之下，奋力挣断了这条被套住的脚掌，忍痛离开这危机四伏的危险地带。
　　老虎断了一只脚自然是很痛苦的，但是如果保存了性命，则是一个聪明的选择，所谓“断尾求生”，就是这个道理。
　　管理感言：美国奇异公司的前执行长威尔逊曾把许多业绩不在业界前两名的事业部门关闭，某银行把700多亿元的不良资产出售给资产管理公司，这些都是痛苦的决定，但是为了整体的利益，经营者心须当机立断，拿出勇气和魄力做出决定。刘勇