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团队合作优于精英个体
  很多企业喜欢大规模招贤纳士,精英人才
  越多越好,认为精英与精英的强强组合必定会
  发挥出令人惊叹的“洪荒之力”。实际上,结果
  往往不如人意。
  这似乎在一定程度上可以解释,2016年
  欧锦赛的“平民”冰岛队战胜“贵族”英格兰队
  的原因。在这场以弱胜强的比赛中,“团队智
  商”扮演着十分重要的角色,它是团队的综合
  智力。
  安妮塔·威廉姆斯·伍利是这方面的专
  家。伍利发现,每个团队在一个任务上取得的
  成绩与其他任务上的得分是有关联的。就像
  潜在的智力因素会反映在我们日常的行为中
  一样,某些潜在的因素促使一些团队始终比其
  他团队表现得更好。“至关重要的是,一个小组
  的成功‘适度’地反映了成员的平均智商,与群
  体中智商最高的人并没有密切联系。也就是
  说,团队表现是否良好,并不取决于最拔尖的
  成员”。
  影响“团队智商”的因素中,最重要的可能
  是团队成员的社会敏感性。伍利使用经典情
  感感知测试方法,给每位参与者发一张某位演
  员眼睛的照片,要求他们根据眼睛推断照片中
  人的情绪。参与者的平均分数和他们在执行
  团队任务时的表现密切相关。
  伍利还发现,当观察每个成员的发言时,
  表现好的团队倾向于让每个成员平等参与,而
  表现糟糕的团队往往是“一言堂”。
  伍利的研究证明,个人才能在团队整体表现中的占比并没有想象中那么大。对自己能力和权力的过分自信会损害一个人在团队中的合作能力。因此,虽然每个人都颇具才能和经验,但一群精英凑在一起时往往无法作出明智的决定。这取决于团队成员如何认识自己在团队中的位置。(摘自《青年参考》司斌/文)

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