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工行汕头分行多举措持续提升服务水平
本报讯(蔡少健)2019年以来,工行广东省汕头分行认真贯彻落实总省行渠道管理工作部署要求,以建设“人民满意银行”为目标,统筹推动网点优化建设,改善客户服务体验,提升辖内服务水平。
积极推进网点布局优化及装修改造工作。加强项目流程管理,及时跟进网点装修建设各项工作进度,严把关键节点,紧抓工作进度,确保各规划建设项目如期进入施工环节。
有序推进离行自助银行建设和布局调整工作。有针对性地筛选业务需求大但周边网点空白的城、乡区域,统筹推进离行式自助银行设点,提升周边居民金融服务可获得性。同时对存量离行式自助银行定期进行综合分析,及时对低效离行点进行调整。
做好新业务、新设备应用推广工作。适应网点智能化、信息化发展趋势,在辖内投放、更新智能柜员机等新型智能设备,持续做好新设备、新版本推广应用和客户宣传引导工作。
抓实做好星级网点创建工作。对参选中银协星级、总行星级网点的支行,认真对照评比标准,强化服务规范落地执行,及时纠正服务失范行为。对优质服务明星、服务星级网点、服务模式创新进行重点宣传,树立先进服务典型,激发员工争先创优热情,以点带面促进辖内营业网点服务水平的整体提升。
认真做好服务质量督导。定期通过现场、非现场检查手段加强网点服务监督,细化抓好全辖网点的服务环境形象改进、员工服务规范落实、服务违规行为管控等工作。针对服务督导中发现的问题及时落实整改,严守服务底线。
积极推进网点布局优化及装修改造工作。加强项目流程管理,及时跟进网点装修建设各项工作进度,严把关键节点,紧抓工作进度,确保各规划建设项目如期进入施工环节。
有序推进离行自助银行建设和布局调整工作。有针对性地筛选业务需求大但周边网点空白的城、乡区域,统筹推进离行式自助银行设点,提升周边居民金融服务可获得性。同时对存量离行式自助银行定期进行综合分析,及时对低效离行点进行调整。
做好新业务、新设备应用推广工作。适应网点智能化、信息化发展趋势,在辖内投放、更新智能柜员机等新型智能设备,持续做好新设备、新版本推广应用和客户宣传引导工作。
抓实做好星级网点创建工作。对参选中银协星级、总行星级网点的支行,认真对照评比标准,强化服务规范落地执行,及时纠正服务失范行为。对优质服务明星、服务星级网点、服务模式创新进行重点宣传,树立先进服务典型,激发员工争先创优热情,以点带面促进辖内营业网点服务水平的整体提升。
认真做好服务质量督导。定期通过现场、非现场检查手段加强网点服务监督,细化抓好全辖网点的服务环境形象改进、员工服务规范落实、服务违规行为管控等工作。针对服务督导中发现的问题及时落实整改,严守服务底线。
