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工行晋中中都支行发放单笔项目营运期贷款26亿元
本报讯(连书香)近日,工行山西省晋中市中都支行成功发放单笔项目营运期贷款26.25亿元。这是该行紧紧围绕经营工作中心,大力拓展公司贷款业务,支持地方经济发展,取得的阶段性成果,也是晋中分行发放的金额最大的一笔公司贷款。
深入调研择优企。根据总行、省分行“抓大、抓小、抓新、抓优”的信贷业务发展战略,该行高度重视优质客户和项目的拓展营销工作,经过详尽梳理,该行深入调研择优企,明确龙城高速公路有限责任公司(以下简称龙城高速)为该行重点营销客户,并根据企业需求及时为其拟定融资方案,以披荆斩棘克服困难的勇气、速战速决抢抓时机的成效赢得了客户的高度认可,经过多次谈判磋商,于近日成功投放。
运筹帷幄谋全局。该行坚持早谋划、早布置、早动手原则,全辖动员,齐心协力,利用各种渠道,积累完善客户信息,按照客户需求,制定营销方案,确定营销的目标客户,进行定向营销,同时将目标客户进行分类,实行分层营销,把一些有潜在业务需求的客户列为重点,指定信贷人员定期进行跟踪走访,深挖客户资源,同时把目光盯住同业,从他行手中挖转客户。
全员发力拔头筹。为保障项目尽快落实,支行专门成立项目营销团队,行长直接负责,分管行长主抓,营销部负责项目推进。项目团队成员各司其责、加班加点,确保项目贷款的顺利成功落地。针对项目推进中遇到的问题,支行加大与上级行及有关部门的沟通,对需要解决的问题分别列出,指定专人负责,实行“挂牌式”督办,跟踪问效,促进问题解决,确保项目融资、维护、管理等各项工作顺利推进。
强化风险提管理。一是加强贷款项目管理,严格按照“先选好企业、再选好项目”的营销管理原则,重点从规模大、实力强、资质高、信誉好的大企业、大客户和大项目入手,加大有效营销力度,避免盲目性和资源浪费。二是加强贷款用途管理,以便从控制其第一还款来源的角度防范业务风险,严防信贷资金流入各类资本市场及民间融资领域,确保信贷资金用于企业正常生产经营。三是加强贷款风险管理,加大信贷业务合规性管理和监督执行力度,提高信贷资产质量的真实性、准确性和及时性,进一步提升信贷精细化管理水平和风险掌控能力。
深入调研择优企。根据总行、省分行“抓大、抓小、抓新、抓优”的信贷业务发展战略,该行高度重视优质客户和项目的拓展营销工作,经过详尽梳理,该行深入调研择优企,明确龙城高速公路有限责任公司(以下简称龙城高速)为该行重点营销客户,并根据企业需求及时为其拟定融资方案,以披荆斩棘克服困难的勇气、速战速决抢抓时机的成效赢得了客户的高度认可,经过多次谈判磋商,于近日成功投放。
运筹帷幄谋全局。该行坚持早谋划、早布置、早动手原则,全辖动员,齐心协力,利用各种渠道,积累完善客户信息,按照客户需求,制定营销方案,确定营销的目标客户,进行定向营销,同时将目标客户进行分类,实行分层营销,把一些有潜在业务需求的客户列为重点,指定信贷人员定期进行跟踪走访,深挖客户资源,同时把目光盯住同业,从他行手中挖转客户。
全员发力拔头筹。为保障项目尽快落实,支行专门成立项目营销团队,行长直接负责,分管行长主抓,营销部负责项目推进。项目团队成员各司其责、加班加点,确保项目贷款的顺利成功落地。针对项目推进中遇到的问题,支行加大与上级行及有关部门的沟通,对需要解决的问题分别列出,指定专人负责,实行“挂牌式”督办,跟踪问效,促进问题解决,确保项目融资、维护、管理等各项工作顺利推进。
强化风险提管理。一是加强贷款项目管理,严格按照“先选好企业、再选好项目”的营销管理原则,重点从规模大、实力强、资质高、信誉好的大企业、大客户和大项目入手,加大有效营销力度,避免盲目性和资源浪费。二是加强贷款用途管理,以便从控制其第一还款来源的角度防范业务风险,严防信贷资金流入各类资本市场及民间融资领域,确保信贷资金用于企业正常生产经营。三是加强贷款风险管理,加大信贷业务合规性管理和监督执行力度,提高信贷资产质量的真实性、准确性和及时性,进一步提升信贷精细化管理水平和风险掌控能力。
