微信号“第一财经资讯”日前刊登许树泽的文章说，上世纪八九十年代，日本电子产品曾风靡全球。作为核心产业，号称电子产业立国的日本，为什么在今天既没有成为苹果，甚至都没有成为鸿海富士康呢？2000年，日本电子产业产值达到26万亿日元，创出历史最高记录，然后产业大跳水的趋势就开始了。到了2013年，日本电子产业产值是11万亿日元，连当年顶峰的一半都不到。
　　作为日本电子产业的代表，在1985年，日本电视机提前迎来了增速的拐点。日本电视机主要出口美国，当年的日产电视享受了全球贸易红利，因为过于畅销，引发了全球的贸易战。1985年，广场协议签订，当年日元被迫大幅升值，因此日本电视机在国际上的销路大受影响。这是日本电子产业受冲击最明显的一个原因。
　　第二个原
　　因，几乎所有新
　　兴产业，都会遇到技术路径选择。日本制造的匠人精神，容易在技术细节中迷失，而忽略大的趋势。比如日本电视机，就过分考虑了如何让画面更精细。在那一刻，美国和日本选择了完全不同的产业战略。美国首先考虑的是内容的数字化、丰富化、多样化，而不是画面的精细度，于是有了Netflix（美国在线影片租赁提供商）的成功，而日本则变成了卖液晶面板的零配件供应商。