本报讯（王赛微）无小不稳，无大不强。今年以来，工行浙江省台州市温岭支行牢牢把握政策及市场机遇，紧紧依托上级行战略导向和政府发展目标，通过勤联络、勤加班、早行动、早收效“二勤二早”，扎实推进重点项目跟踪营销，成效明显。截至9月4日，该行已审批表内外项目13个，涉及金额45.65亿元，累计发放项目贷款14.1亿元，较年初增加9.8亿元，再创新高。
　　行长牵头，勤联络。成立重点项目营销服务小组，以“行长工程”推动项目贷款的营销服务工作。以一把手为“首席客户经理”，逐一走访温岭市政府及台州分行下发的重点项目清单涉及的融资公司、主管财政、国资等相关部门领导，高层对接，深化合作。同时，以行长为“桥梁”，加强与省、市分行沟通联系，努力搭建项目评估、审批“绿色通道”。
　　跟紧步伐，早落实。牢牢把握省、市分行行长会议、专业部门会议精神，及时调整思路，将营销视野转向PPP（政府和社会资本合作）项目，重点关注“七个一批”弱周期行业客户，及时跟进营销服务。在全市有融资需求正在实施的4个PPP项目中，已成功营销市档案馆、技师学院、看守所3个，累计发放贷款2.8亿元。
　　配足人力，勤加班。为进一步强化项目贷款营销服务能力，提高项目审批落地效率，该行一方面申请市分行投行评估专业人才“下”派支行，另一方面将支行专职客户经理“上”送市分行跟班学习，提升经办人员业务素质。项目条线相关人员，更是加班加点，抢占时机，在8个月内完成了13个项目审批和11个项目发放工作。
　　抢抓机遇，早收效。传导落实“早发放、早见效”，在去年下半年充分储备优质项目基础上，积极联络政府相关部门，争取早提款，有效沟通上级行，调剂规模确保贷款发放。在政府项目贷款“关门”前，抢先发放旧城改造、乡镇污水管网等7个政府性项目，涉及金额10.85亿元。