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2018年新零售战局升级
近日，家乐福发布公告称，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资。随后，永辉方面也发布公告确认了这一消息。
同时，家乐福宣布与永辉达成了战略合作协议，在数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析等方面进行合作，旨在提升家乐福客流量。
资源强势互补
根据家乐福方面发布的公告显示，目前，家乐福已经与腾讯和永辉对家乐福中国进行潜在投资签署了投资意见书。同时，家乐福与腾讯已就在华开展战略业务合作签署了初步协议，将家乐福的丰富零售专知与腾讯的数字化技术和创新能力相结合。
和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏分析认为，“地租上涨、大卖场业态的老化以及国内零售业竞争的加剧，都是导致家乐福业绩下滑的原因。而在家乐福进行自我创新、调整时，无论是业态还是技术，都需要付出大量的资金。当投资回报率达不到预期时，引入资本和寻求合作也就不足为奇了。在当前新零售时代的环境下，寻求合作也是一种明智的选择，操作得当，会取得三方共赢的结果。”
业内有专家认为，在此次投资达成后，家乐福能够为腾讯、永辉提供充足的零售经验和跨境购产品，而永辉也一直将“构建全球供应链”作为核心战略，无疑能够在此次投资中获益。
而通过“农改超”起步的永辉超市，生鲜板块一直是“永辉版图”中不可分割的一部分。永辉超市近5年生鲜销量占总营业收入的比重接近50%，生鲜的毛利率也一直保持在12%以上，远高于同行。这无疑能够给家乐福生鲜发展提供良好的帮助。
而腾讯对于线下零售的“野心”，也早已显露无遗。文志宏分析认为，“腾讯目前拥有的线上流量、技术水平，都是传统零售企业无法轻易取得的，能够为传统零售业提供足够的技术支持。而家乐福拥有的门店资源，也能够为腾讯提供线下零售的‘舞台’。如此看来，家乐福为何要引资腾讯、永辉，便也不足为奇了。”
腾讯再次出手阻击阿里
事实上，腾讯在此前就已经开始了线下零售的布局。2017年12月11日，腾讯斥资42亿元战略性入股永辉。如果说腾讯入股永辉是开启了新零售的巨头之战的话，那么此次入股家乐福，便是腾讯引援了一位“大将”，在门店总数上，再次扩充了自己的阵营。
其对标的阿里巴巴也不遑多让，近两年，先后投资了联华超市、苏宁云商、银泰商业等9家线下零售商，2017年11月20日，阿里巴巴更是牵手高鑫零售，直接和间接持有高鑫零售最多36.31%的股份，一举拿下高鑫零售旗下欧尚和大润发共计446家卖场。
在零售专家李成东看来，腾讯入股线下零售企业，除了为零售企业提供支付手段、大数据等与主业结合的技术支持外，最主要的目的还是阻击阿里。
李成东表示，“腾讯、阿里两大派系占据了大部分的线上平台销售额，现如今又涉及到了线下，分别构建了主要竞争的两大派系。从这个角度看来，腾讯介入线下零售业收购争夺战，其核心目标就是抬高零售企业的价格以阻击阿里，妨碍阿里线下零售帝国的构建。如果腾讯不站出来的话，在缺少竞争对手的情况下，阿里利用自身出色的资本能力，吸引线下零售商来‘抱大腿’，收购线下零售企业的价格会非常低。”
文志宏认为，“腾讯的‘去中心化’智慧零售解决方案，主打通过线上引流，帮助商家量身定制解决方案，实现线下门店数据化和智能化。而阿里则是通过线下情景的构建，实现对消费者的吸引，是‘中心化’的表现。双方各有各的模式，在规模上看双方旗鼓相当，腾讯、阿里各自拥有自身的发展战略，但也不排除腾讯在全方位为阿里扩张设置‘绊脚石’的可能。”
孙吉正
同时，家乐福宣布与永辉达成了战略合作协议，在数据、智慧零售、移动支付、店内体验和数据分析等方面进行合作，旨在提升家乐福客流量。
资源强势互补
根据家乐福方面发布的公告显示，目前，家乐福已经与腾讯和永辉对家乐福中国进行潜在投资签署了投资意见书。同时，家乐福与腾讯已就在华开展战略业务合作签署了初步协议，将家乐福的丰富零售专知与腾讯的数字化技术和创新能力相结合。
和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏分析认为，“地租上涨、大卖场业态的老化以及国内零售业竞争的加剧，都是导致家乐福业绩下滑的原因。而在家乐福进行自我创新、调整时，无论是业态还是技术，都需要付出大量的资金。当投资回报率达不到预期时，引入资本和寻求合作也就不足为奇了。在当前新零售时代的环境下，寻求合作也是一种明智的选择，操作得当，会取得三方共赢的结果。”
业内有专家认为，在此次投资达成后，家乐福能够为腾讯、永辉提供充足的零售经验和跨境购产品，而永辉也一直将“构建全球供应链”作为核心战略，无疑能够在此次投资中获益。
而通过“农改超”起步的永辉超市，生鲜板块一直是“永辉版图”中不可分割的一部分。永辉超市近5年生鲜销量占总营业收入的比重接近50%，生鲜的毛利率也一直保持在12%以上，远高于同行。这无疑能够给家乐福生鲜发展提供良好的帮助。
而腾讯对于线下零售的“野心”，也早已显露无遗。文志宏分析认为，“腾讯目前拥有的线上流量、技术水平，都是传统零售企业无法轻易取得的，能够为传统零售业提供足够的技术支持。而家乐福拥有的门店资源，也能够为腾讯提供线下零售的‘舞台’。如此看来，家乐福为何要引资腾讯、永辉，便也不足为奇了。”
腾讯再次出手阻击阿里
事实上，腾讯在此前就已经开始了线下零售的布局。2017年12月11日，腾讯斥资42亿元战略性入股永辉。如果说腾讯入股永辉是开启了新零售的巨头之战的话，那么此次入股家乐福，便是腾讯引援了一位“大将”，在门店总数上，再次扩充了自己的阵营。
其对标的阿里巴巴也不遑多让，近两年，先后投资了联华超市、苏宁云商、银泰商业等9家线下零售商，2017年11月20日，阿里巴巴更是牵手高鑫零售，直接和间接持有高鑫零售最多36.31%的股份，一举拿下高鑫零售旗下欧尚和大润发共计446家卖场。
在零售专家李成东看来，腾讯入股线下零售企业，除了为零售企业提供支付手段、大数据等与主业结合的技术支持外，最主要的目的还是阻击阿里。
李成东表示，“腾讯、阿里两大派系占据了大部分的线上平台销售额，现如今又涉及到了线下，分别构建了主要竞争的两大派系。从这个角度看来，腾讯介入线下零售业收购争夺战，其核心目标就是抬高零售企业的价格以阻击阿里，妨碍阿里线下零售帝国的构建。如果腾讯不站出来的话，在缺少竞争对手的情况下，阿里利用自身出色的资本能力，吸引线下零售商来‘抱大腿’，收购线下零售企业的价格会非常低。”
文志宏认为，“腾讯的‘去中心化’智慧零售解决方案，主打通过线上引流，帮助商家量身定制解决方案，实现线下门店数据化和智能化。而阿里则是通过线下情景的构建，实现对消费者的吸引，是‘中心化’的表现。双方各有各的模式，在规模上看双方旗鼓相当，腾讯、阿里各自拥有自身的发展战略，但也不排除腾讯在全方位为阿里扩张设置‘绊脚石’的可能。”
孙吉正