本报讯（周锋荣）今年以来，农行江西省上饶市余干支行将掌上银行列为春天行动重点考核指标，以“提质扩户增值”为抓手，加大对掌上银行业务的营销力度，进一步改善个人电子银行客户结构，取得了显著效果。截至目前，该行掌上银行活跃客户净增5046户，完成序时任务的112.1%，动户率95.71%，为市农行系统最高。
　　为做大掌上银行“蛋糕”，该行利用晨会加强对客户经理、大堂经理、高低柜人员的营销技巧培训和营销经验分享，采取集中培训、现场指导、互帮互学等方式，不断提升员工掌银营销技能，发挥网点大堂平台优势。通过多创意、多形式、多渠道的宣传，树立农行掌银品牌，营造掌银声势氛围，让更多人知晓农行掌银，会用爱用习惯用农行掌银。
　　注重量化营销任务，细化分解营销指标到部门、到网点、到员工、到时段，确保全员对掌银营销心中有责任、工作有目标。成立营销服务小分队，通过开展电话邀约、上门服务等多种形式，进行产品宣讲，引导客户配合扫“二维码”进行营销，让客户现场体验掌银的缴费、转账、理财、无卡取款、购买车票等一系列功能，推动网点从“交易处理型”向“营销服务型”转变。
　　加大对掌上银行业务的考核力度，合理调配产品计价，每天利用微信进行通报，每周定期召开督导会议，给出适时适用的业务指导意见，在全辖逐步形成争先恐后、生动活泼的营销氛围，确保了掌上银行营销工作的稳步推进。