本报讯（马洪海邹恒）近年来，为加大不良资产清收处置力度，工行山东省枣庄分行紧密结合本行不良资产具体状况，积极借力2015年下半年出台的司法新规，开展依法清收工作，成效显著。截至目前，该行已清收处置不良资产1.1亿元。
　　强化组织领导，落实清收责任。成立专项清收活动领导小组，明确相关人员工作职责，制定配档表落实清收责任人和清收时间，组织和配合行内外相关部门，统一调配行内外资源，落实好此项专项清收活动，各支行迅速行动，全力开展专项清收工作。
　　逐户筛选摸排，明确清收目标。对所有已进入执行程序的案件进行逐案摸排，充分运用“两规定一解释”赋予申请执行人的权利，逐户进行对照筛选，制定有效措施，将已进入执行的被执行人均申请列入失信名单。通过排查，将已诉讼可清收不良贷款户，纳入市行处置中心实行名单管理，落实责任人和清收时间，加大依法清收力度。同时，加强对已诉未判决案件的督导，列出从立案到判决的时间流程，督促支行加大与法院的协调力度，推进诉讼案件“快立、快审、快判”，提高诉讼效率。
　　加强内外合作，协调推进清收。与市（区）法院、公安机关协调，落实专项清收活动，充分运用“两规定一解释”赋予债权人的权利，采取合法手段对其进行打击和威慑。并与市（区）法院进行对接，通过微信和支付宝余额的查询，拓宽查找被执行人的财产线索，从而达到督促债务人归还融资的目的，切实维护金融债权合法权益。
　　试行公证执行，提高清收效率。为保证贷款资料及贷款用途的真实性，缩短对违约债务人追索流程，在全辖推行贷款合同公证工作。公证后的贷款合同一旦出现违约，贷款行即可向法院申请强制执行，既缩短了诉讼过程，又提高了依法清收的效果。
　　强化法律培训，增加清收技能。为提高全辖清收处置人员运用司法新规提升法律清收效果，该行邀请市法院法官对辖内相关清收处置人员进行系统、全面的培训，特别是结合实际案例及法律进行讲解，拓宽和延伸清收处置手段，加大对债务人、保证人和关联人的依法清收威慑力，有效促进不良贷款清收处置工作全面开展。
　　加大考核力度，引导工作落实。将此项活动纳入法律事务专业考核，并调整专业条线的考核比重，按月考核，按季清算。及时调度专项法律清收进展情况，并对此项活动进展情况进行全辖排名通报，促进此项活动有效落实。
　　建立微信平台，增强信息交流。为加强全体员工间的法律信息沟通，该行创新培训交流手段，利用手机微信创建“工行枣庄分行法律信息交流平台”微信群，通过信息交流平台及时传导新的法律法规知识，切实提升了全辖从业人员的法律知识和风险防范意识。