工行陕西省咸阳分行在继续推进上年度各项改革全面落实的同时，结合上级行2018年各项新的改革要求，深入推动各项机制改革，促进竞争能力提升。
　　该行按照“岗位兼容、人员通用、服务综合、运行安全”的原则，重构营业网点岗位体系，科学设置网点岗位权限，合理安排网点劳动组合，强化补位调度管理和配套机制建设，全面构建协调运转、执行有力、控制有效、服务有序的全新网点岗位体系，综合提升网点人力资源利用、内控风险管理和客户服务营销效能。
　　做为省行第一批信贷体制改革试点行，该行以信贷体制改革为抓手，全力积极推进信贷体制机制改革。同时，及时跟进政策变化情况，做好政策变化要点的梳理和解读，通过抓住市场热点，创新信贷业务，实现信贷业务健康发展。
　　通过面授培训、网络培训、以工代训等多种方式，加强个人客户经理、对公客户经理以及信贷专业人员素质提升，建设能够适应现代金融行业的专业化人才队伍。完善员工绩效考核办法，实现分行对客户经理的直通式考核，搭建专业人才职业晋升通道。李福平