本报讯（马洪海董业沛）今年以来，为深入落实工总行不良资产清收处置和日常管理并重要求，工行山东省枣庄分行扎实做好受托资产基础性管理工作，确保依法合规尽职履责，助力全辖效益增长和资产质量提升。
　　加强受托资产管理日常履职。工作中注重实时监控相关债务人偿债能力，按月对债务人进行现场实地核查，核实抵质押物状况、价格变化及其他重大信息；将现场勘查和登记部门查询等工作形成现场勘查照片或查询记录留档；日常履职事项由贷款经办行按月填写《受托资产日常管理情况记录表》，及时存档，确保管理责任落实到位。
　　做好受托资产档案整理归集。在加快不良资产清收处置的同时，严格按照总省行《受托处置资产管理办法》《关于进一步加强受托资产管理处置的通知》要求及省行下发的目录清单整理相关资料，查缺补漏，及时完善，同时将受托资产相关资料“应归尽归”，将后续形成的分析材料留档备查，保证受托资产管理工作的连续性、处置工作的合规性及档案资料的完整性。今年初以来，已将58户日常管理资料档案和45户债权转让资料档案全部整理并立卷归档。
　　把握分类管理关键环节。对已经处置完毕的受托资产，严把日常管理、处置方式、处置过程和档案资料四个关键环节，逐户进行分析，对未达到处置目标要求的受托资产，逐户编写损失情况说明，充分论证损失的主客观原因，留档备查。对剩余尚未处置完毕的受托资产，在加强日常管理的同时，持续落实总省行工作要求，集中精力、全力以赴，对既定的处置预案及时推进，加快后续受托资产处置，力争实现清户处置，以确保按期完成受托资产处置工作目标。