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高举旗帜征帆满
□张福军
近年来，工商银行河北省分行积极探索文化兴行之路，从2008年起，构建具有燕赵特色的“同心文化”体系，通过实践—总结—完善—提高等环节，螺旋式推进文化体系向纵深进展，为强行建设和转型发展提供了思想武器和精神动力。
该行深植特色文化，促进了双文明建设健康发展，2018年该行实现了“四双”良好业绩，即经营利润、净利润双增长，存、贷款增量同业双首位，不良贷款额度、比率双下降，案件、重大风险事件双无；被河北省委政法委授予“平安建设工作优秀单位”、荣获河北银保监局“案防合规文化建设先进单位”；并多年荣获“河北省政府金融贡献奖”“河北网民最信赖的银行品牌”“河北最具品牌影响力金融机构”等荣誉。
坚持提前谋划构建“同心文化”体系
为尽快适应股份制改革后员工队伍思想思维、知识结构、能力水平等带来的新变化，2008年，该行经过深入调研，结合工总行主题教育活动安排，率先提出“同心工程”，研究制订了实施意见，明确了指导思想、基本原则、实施方法以及组织保障。2010年4月，该行结合总行企业文化体系内容，将“同心工程”进行了全新梳理与完善，着力以匠心、凝心、暖心等各大板块构建起独具特色的“同心文化”体系。
“同心文化”体系内容主要由省行层面统一推动的内容组成。如健身日、爱心日、读书月等。每年统一安排部署，统一时间步骤，统一项目名称，从细微之处着手，促进落地深植，形成制度化、规范化的“同心文化”运作体系。同时，根据不同时期文化建设需要，开展系列文化活动，与同心文化核心内容相辅相成，以促进同心文化体系的完善和提高。
为确保同心文化创建成效，该行不断完善创建机制。提前酝酿谋划同心文化建设重点，在全辖工作计划中重点安排部署，保证同心文化建设有目标、有步骤、有措施。每年初，该行党委宣传部将建设方案以正式文件形式印发全辖，促进文化建设早动手，早见效。
坚持精耕细作推进同心文化体系落地
为确保同心文化体系扎根深植，该行将文化建设内容分解到相关月份，明确牵头部门和创建效果，确保收到预期效果。
凝心，在统一行动中实现。从2010年起，每年5月份的第二个周末为河北分行全辖健身日，10月份的第二个周末为全辖爱心日，月份为全辖员工体检期。该行上下统一主题、统一标识、统一口号、统一行动，分期开展，梯次推进，形成了较强的规模效应，实现了同心文化建设从随机性、零散性、短期性向战略性、系统性、长期性的提升，将“以人为本”“成就员工”理念得到充分体现。
匠心，在品味书香后升华。从2015年起，每年8月份为该行读书月，每年一个读书主题，彰显读书之乐。每届读书月，省行领导集体发出读书倡议或读书寄语，二级分行行长和省行部门领导带头读书，真挚感言，全辖员工积极参与，畅然抒怀，在全辖营造出浓郁的学习氛围。每届读书月结束后，省行组织开展读书分享、诵读等交流会，开展“阅读之星”评选表彰，还从近1000篇读后感中遴选100篇优秀作品编辑成册，推动学习型银行建设。近年，该行涌现出陆燕、葛永红总行级大行工匠以及“王丽琰工作室”等优秀人才。
齐心，在特色文化中展现。从2018年起，按照总行企业文化工作部署，河北分行自行选择22家支行，作为企业文化建设基地候选单位进行培育打造。省行集中力量赴创建支行现场察看，指导支行提炼文化理念、设计板块以及展示内容等。截至目前，涌现出保定长城、廊坊新华、衡水新华、张家口桥东、唐山曹妃甸、邯郸永年、石家庄胜利等支行初具规模或特色的文化标杆行。这些文化特色行业务指标持续向好，尤其是不良贷款率为零或趋于零，员工收入辖内领先，凝聚力、向心力明显优于同业。
雄心，在多彩活动中凝结。为丰富完善同心文化体系，该行每年组织开展系列特色文化活动，激发文化建设活力。“魅力工行创意无限”文化创意大赛，以H5视频、Flash、PPT、沙画、歌曲等形式表现员工多才多艺和热爱生活的精神面貌。打造“精彩100家”文化特色行、十大文化名片，增强建设内力，带动同心文化发展。
暖心，在细微关怀中诠释。繁忙工作中送去一份轻松，炎炎夏日中送去一份清凉，传统佳节里送去一份祝福。该行“心连心”艺术团开展“三送三慰问”巡演活动，历时半年多，行程1万余里，深入22个县，举办33场慰问活动，慰问劳模和特困员工41人，慰问基层支行200个，涉及离退休人员、在岗员工、员工家属及社会各界人士近1万人，把关怀和温暖送到最基层、最一线。
坚持严细管理促进体系完善提高
自同心文化体系提出到落地深植的10年来，该行注重过程管理，坚持文化体系推进速度和质量并举，坚持文化有效传导和传承的结合。一是抓过程，实现稳步推进。该行制订《特色文化行建设计划表》《特色文化行建设进度表》，列出建设项目，明确完成时限；创建《同心文化简报》，通报完成进度，掌握工作动态，交流创建经验。适时召开企业文化建设培训班，总结提炼各行先进创建经验，对重点难点工作进行指导，加强相互交流学习，推动同心文化建设再有新突破。
二是抓考核，实现一脉相承。为契合企业文化建设需要，保证同心文化建设不走样，该行每年对同心文化建设考核办法进行修订和完善。根据年初重点工作安排，明确同心文化创建考评标准，对创建计划、执行情况、创建成果进行细化分解，确保考评准则规范可执行。
三是抓联合，实现互促共赢。在推进特色文化过程中注重上下级行和部门间的沟通与联系，打造出的特色文化既符合企业文化建设要求，又与网点装修风格协调一致，将企业文化提振士气和职工之家呵护温暖作用得到最大限度发挥，较好地实现了互促共赢，全辖整体形象和网点竞争软实力得到同步提升。
近年来，工商银行河北省分行积极探索文化兴行之路，从2008年起，构建具有燕赵特色的“同心文化”体系，通过实践—总结—完善—提高等环节，螺旋式推进文化体系向纵深进展，为强行建设和转型发展提供了思想武器和精神动力。
该行深植特色文化，促进了双文明建设健康发展，2018年该行实现了“四双”良好业绩，即经营利润、净利润双增长，存、贷款增量同业双首位，不良贷款额度、比率双下降，案件、重大风险事件双无；被河北省委政法委授予“平安建设工作优秀单位”、荣获河北银保监局“案防合规文化建设先进单位”；并多年荣获“河北省政府金融贡献奖”“河北网民最信赖的银行品牌”“河北最具品牌影响力金融机构”等荣誉。
坚持提前谋划构建“同心文化”体系
为尽快适应股份制改革后员工队伍思想思维、知识结构、能力水平等带来的新变化，2008年，该行经过深入调研，结合工总行主题教育活动安排，率先提出“同心工程”，研究制订了实施意见，明确了指导思想、基本原则、实施方法以及组织保障。2010年4月，该行结合总行企业文化体系内容，将“同心工程”进行了全新梳理与完善，着力以匠心、凝心、暖心等各大板块构建起独具特色的“同心文化”体系。
“同心文化”体系内容主要由省行层面统一推动的内容组成。如健身日、爱心日、读书月等。每年统一安排部署，统一时间步骤，统一项目名称，从细微之处着手，促进落地深植，形成制度化、规范化的“同心文化”运作体系。同时，根据不同时期文化建设需要，开展系列文化活动，与同心文化核心内容相辅相成，以促进同心文化体系的完善和提高。
为确保同心文化创建成效，该行不断完善创建机制。提前酝酿谋划同心文化建设重点，在全辖工作计划中重点安排部署，保证同心文化建设有目标、有步骤、有措施。每年初，该行党委宣传部将建设方案以正式文件形式印发全辖，促进文化建设早动手，早见效。
坚持精耕细作推进同心文化体系落地
为确保同心文化体系扎根深植，该行将文化建设内容分解到相关月份，明确牵头部门和创建效果，确保收到预期效果。
凝心，在统一行动中实现。从2010年起，每年5月份的第二个周末为河北分行全辖健身日，10月份的第二个周末为全辖爱心日，月份为全辖员工体检期。该行上下统一主题、统一标识、统一口号、统一行动，分期开展，梯次推进，形成了较强的规模效应，实现了同心文化建设从随机性、零散性、短期性向战略性、系统性、长期性的提升，将“以人为本”“成就员工”理念得到充分体现。
匠心，在品味书香后升华。从2015年起，每年8月份为该行读书月，每年一个读书主题，彰显读书之乐。每届读书月，省行领导集体发出读书倡议或读书寄语，二级分行行长和省行部门领导带头读书，真挚感言，全辖员工积极参与，畅然抒怀，在全辖营造出浓郁的学习氛围。每届读书月结束后，省行组织开展读书分享、诵读等交流会，开展“阅读之星”评选表彰，还从近1000篇读后感中遴选100篇优秀作品编辑成册，推动学习型银行建设。近年，该行涌现出陆燕、葛永红总行级大行工匠以及“王丽琰工作室”等优秀人才。
齐心，在特色文化中展现。从2018年起，按照总行企业文化工作部署，河北分行自行选择22家支行，作为企业文化建设基地候选单位进行培育打造。省行集中力量赴创建支行现场察看，指导支行提炼文化理念、设计板块以及展示内容等。截至目前，涌现出保定长城、廊坊新华、衡水新华、张家口桥东、唐山曹妃甸、邯郸永年、石家庄胜利等支行初具规模或特色的文化标杆行。这些文化特色行业务指标持续向好，尤其是不良贷款率为零或趋于零，员工收入辖内领先，凝聚力、向心力明显优于同业。
雄心，在多彩活动中凝结。为丰富完善同心文化体系，该行每年组织开展系列特色文化活动，激发文化建设活力。“魅力工行创意无限”文化创意大赛，以H5视频、Flash、PPT、沙画、歌曲等形式表现员工多才多艺和热爱生活的精神面貌。打造“精彩100家”文化特色行、十大文化名片，增强建设内力，带动同心文化发展。
暖心，在细微关怀中诠释。繁忙工作中送去一份轻松，炎炎夏日中送去一份清凉，传统佳节里送去一份祝福。该行“心连心”艺术团开展“三送三慰问”巡演活动，历时半年多，行程1万余里，深入22个县，举办33场慰问活动，慰问劳模和特困员工41人，慰问基层支行200个，涉及离退休人员、在岗员工、员工家属及社会各界人士近1万人，把关怀和温暖送到最基层、最一线。
坚持严细管理促进体系完善提高
自同心文化体系提出到落地深植的10年来，该行注重过程管理，坚持文化体系推进速度和质量并举，坚持文化有效传导和传承的结合。一是抓过程，实现稳步推进。该行制订《特色文化行建设计划表》《特色文化行建设进度表》，列出建设项目，明确完成时限；创建《同心文化简报》，通报完成进度，掌握工作动态，交流创建经验。适时召开企业文化建设培训班，总结提炼各行先进创建经验，对重点难点工作进行指导，加强相互交流学习，推动同心文化建设再有新突破。
二是抓考核，实现一脉相承。为契合企业文化建设需要，保证同心文化建设不走样，该行每年对同心文化建设考核办法进行修订和完善。根据年初重点工作安排，明确同心文化创建考评标准，对创建计划、执行情况、创建成果进行细化分解，确保考评准则规范可执行。
三是抓联合，实现互促共赢。在推进特色文化过程中注重上下级行和部门间的沟通与联系，打造出的特色文化既符合企业文化建设要求，又与网点装修风格协调一致，将企业文化提振士气和职工之家呵护温暖作用得到最大限度发挥，较好地实现了互促共赢，全辖整体形象和网点竞争软实力得到同步提升。