工行山东省济宁市城区支行按照上级行工作部署，坚持“夯基础、定目标、抓落实、强敬畏”的工作思路，按照“谁主管谁负责，谁治理谁负责”的工作原则，持续推进数据质量治理工作，为经营发展和客户服务提供了安全稳定的环境。
　　提高认识，统一思想。该行重视日常客户信息的采集，通过网点晨会对客户信息完整率工作进行培训，让员工了解流程、熟悉流程、严格按流程操作，主动指导客户真实、完整、准确填写基本信息并做好建档工作，确保新增客户信息的完整采集和及时录入，避免“二次补录”情况发生。
　　加大力度，提升质量。组织对公客户数量较多的主力一类及主力二类网点，对存量法人客户信息完整率指标进行整改，大力督导各网点及时完成缺失数据信息补录工作，定期给各网点下发法人客户信息缺失名单，并对整改不力的网点进行问责。
　　明确目标，加强整改。组织个人金融业务专业重点对无客编、有客编无内容、无信息等问题进行监督整改，对存在的营业执照过期、法人联系不畅等情况采取申请销户的办法进行整改，收到较好效果。张静