为进一步完善风险管理工作机制，建立健全风险防控体系，江苏省盐城市响水农商银行强抓基础，创新方式，建立了“五个一”工作机制，筑牢运营管理防线。
　　“五个一”工作机制，即通过每周一期风险提示、每月一期运营专刊、每季一次运营通报、每季一次风险分析会、每季一次内勤人员工作会议等五项工作机制，加大对操作风险的识别和分析能力。五项工作机制从不同的侧重点出发，首先给出风险提示，接着通过专刊分析不同的案例，警示操作风险；接着给出操作不规范的处罚决定，警醒柜面人员；再从集中会议上提出风险点，分析形成原因；最后综合给出防控措施建议，并做好全体内勤人员的操作风险防范培训，环环相扣，连续发力，切实强化了运营管理效能，进一步防范了操作风险。同时，该行今年以来还开展了多期案防演练，对案例进行情景再现，检验柜面操作流程是否能够防范类似风险，起到了良好的效果。徐榕