本报讯（韦航）为强化对存量潜在风险融资客户的管控，有效控制和化解融资风险，贯彻总、省行和监管部门制度，增强市场竞争力，工行山东省威海分行2017年以来进一步加强潜在风险大户督办工作，大力压降潜在风险客户融资余额，取得显著成果。
　　分类施策各自化解，做实做细风险管理。对已在名单内客户，做到对每一户潜风客户的调入时点、调入原因、风险化解方案、化解方案实施进度、责任人都有完整清晰的记录，专人督办，落实责任，前后台密切配合，根据潜在风险客户风险程度，按“维持、压缩、退出”实行分类管理，重新制定和细化风险化解方案。
　　风险排查全辖联动，先知先觉齐抓共管。及时掌握客户真实情况和风险变化情况，按月做好逐户风险跟踪监测、到期贷款管理、预案落实进展等工作。特别是对重点客户、重点产品、融资大户进行持续风险排查，做好客户风险、年度授信的动态管理，提高信贷风险预警的前瞻性、准确性。风险管控关口前移，加强风险预警信息核查管理，杜绝后续管理措施落实不到位产生风险，对确实存在风险隐患的客户，要做到至少提前3个月纳入潜风客户池管理，早动手抢资产、早处置抢时机。